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人均有五种需要。只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已 人的五种需要层级越来越高，只有低一层次的需要得到相当程度的满足后，个体才会追求高一层次的需要 未被满足的需要是行为的主要激励源 已获得基本满足的需要不再具有激励作用 自我实现是人类的基本需要
人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的强烈程度不同 只有当低层次的需要被合理的满足后，个体才会追求高层次的需要 未被满足的需要是行为的主要激励源 已获得基本满足的需要仍然具有激励作用
任何人都具五种不同层次的需要，而且各层次需要的强度相等 层次越高的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大 已获得满足的需要具备激励作用 对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响
它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件 它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类 它把需要分为基本需要和高级需要 它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通 它认为各种需要都可以同时具有激励作用
五种基本需要之间的层次与顺序并不重要 尊重的需要可分为自尊与受到别人的尊重 需要层次论较注重带有特殊性的个体差异 自我实现的需要满足后，安全需要会增强
人都有这五种需要 生理需要、安全需要、归属和爱的需要属于基本需要，尊重需要和自我实现的需要属于高级需要 已被满足的需要是行为的主要激励源 已获得基本满足的需要不再具有激励作用
五种需要层级越来越高 未被满足的需要不是行为的激励源 五种层次的需要还可大致分为三大类 任何人都具有五种不同层次的需要，而且每个层次需要的强度相等
人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已 五种需要严格呈阶梯关系，某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用了 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的 管理者要为每一层次的需要设计相应的激励措施
并非所有的人均有这五种需要，只是在一定的时期具有特定层次的需要 已获基本满足的需要不再具有激励作用 下一层的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要 基本需要的满足靠外部条件或因素，高级需要的满足靠内在因素
生理需要、安全需要为基本需要，归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要属高级需要 人都有五种需要，但不同时期表现的强烈程度不同 未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用 只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要 组织用于满足低层次需要的投入是效益递增的
任何人都具有这五种不同层次的需要，而且各层次需要的强度相等 五种层次的需要，前两个层次为基本需要，后三个层次为高级需要 组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的 对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响
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