对科层制组织中的部门划分、职位设计及其相应的权力基础的基本要求是(　)

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最适合于科层制组织采用的薪酬体系是

计件工资制技能工资制绩效工资制职位工资制

对于一个组织来说只有在确定后才具有活动能力

管理幅度的确定组织部门的划分组织职权的设计组织职位的设计

韦伯认为科层制组织的基础为

传统型权力魅力型权力合理--合法型权力知识型权力

韦伯认为科层制组织的基础为

传统型权力魅力型权力合理--合法型权力知识型权力

适应科层制组织需要的薪酬模式是

职位工资制技能工资制绩效工资制计件工资制

关于科层制特征的论述错误的是

权力分层量才用人有比较稳定的规章制度体系管理权力独立于职位，而依附于个人

对科层制组织中各职位之间以及相应权力之间的关系规定的原则是

知识性原则职业化原则非人格化原则公职等级制和权力等级化原则

对科层制组织中各职位之间以及相应权力之间的关系规定的原则是

知识性原则职业化原则非人格化原则 D、公职等级制和权力等级化原则

韦伯科层制组织的本质在于以非人格化的制度取代人格化的制度使组织本身及其规定比组织中任何个人更重要

对科层制组织中岗位权力的限度以及岗位权力运用的一个重要规定是

知识性原则职业化原则非人格化原则法定管辖范围原则

关于社会组织内部位分层权力分等分科设层各司其职的组织结构形式和管理方式是

家长制泰罗制法约尔的管理理论科层制

为了有效地实现企业目标根据企业成员的职位责任权力及其相互的关系进行明确的划分而形成的组织体系叫做

正式组织非正式组织 A型组织 Z型组织

所谓__是指为了有效地实现企业目标对企业成员的职位任务责任权力及其相互关系进行明确规定和划分而形成

传统科层制组织中的响应性是指

组织内部下属对上级的响应性组织内部下属对权力的响应性组织对环境的响应性组织对服务的响应性

企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系应考虑的要素有

职位类型职位人数职位层次职位数量职位职责

简述科层制组织管理方式的基本特点

下列适应科层制组织需要的薪酬模式是

职位工资制技能工资制绩效工资制计件工资制

柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置以特定的使命或任务为基础设计工作团队变

从社会组织角度看乡镇政权组织体系具有的特点有

地域性的政治组织科层制组织家长制组织基础性的国家权力组织乡民的自治组织

对科层制组织中的部门划分职位设计及其相应的权力基础的基本要求是

知识性原则职业化原则非人格化原则法定管辖范围原则

对科层制组织中的部门划分、职位设计及其相应的权力基础的基本要求是(　)

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