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它是计划在一定时期内用于某项活动的已经批准的整个成本估算的一部分 它是在给定时间内，完成一项活动所发生的直接成本和间接成本的总和 它是实际完成工作的百分比乘以计划成本 它是在目前实施情况下完成完成项目所需的费用
③-④-②-①-⑤ ③-②-①-④-⑤ ④-②-①-⑤-③ ④-②-③-⑤-⑤
EAC=实际支出+剩余的预算 EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改 EAC=实际支出+剩余的预算+对未来所有剩余工作的新的估计 EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
预测估计完成项目所需的总费用 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 采取适当措施纠偏 检查纠偏措施的执行情况
在最正常情况下完成一项活动所需要的时间 在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间 在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间 在一般的情况下完成一项活动所需要的时间
预测估计完成项目所需的总费用 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 采取适当措施纠偏 检查纠偏措施的执行情况
它是计划在一定时期内用于某项活动的已经批准的整个成本估算的一部分 它是在给定时间内，完成一项活动所发生的直接成本和间接成本的总和 它是实际完成工作的百分比乘以计划成本 它是在目前实施情况下完成完成项目所需的费用
检查纠偏措施的执行情况和效果 比较计划值与实际值 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 考核成本降低的实际效果 估计完成项目所需的总费用
当前的变化可以反映未来的变化 所有的估计假设条件基本失效 由于估计假设条件改变原有假设不再适用 现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化
修改投资计划 采取纠偏措施 按照完成情况估计完成项目所需的总投资EAC 预测项目完工时的投资偏差VAC 整理纠偏资料，吸取教训
估计完成项目所需的总费用 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 及时了解施工成本是否超支 查找产生偏差的原因
估计完成项目所需的总费用 了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果 及时了解施工单位是否超支 分析成本偏差的原因
检查纠偏的执行情况和效果 比较计划值与实际值 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 估计完成项目所需的总费用 考核成本降低的实际效果
③→②→①→④→⑤ ④→②→①→⑤→③ ④→②→③→⑤→① ③→④→②→①→⑤
检查纠偏措施的执行情况和效果 比较计划值和实际值 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 考核成本降低的实际效果 估计完成项目所需的总费用
检查纠偏措施的执行情况和效果 比较计划值与实际值 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 估计完成项目所需的总费用 考核成本降低的实际效果
将施工成本计划值与实际值进行比较 找出产生偏差的原因 按照完成情况估计完成项目所需的总费用 采取适当措施进行纠偏
估计完成项目所需的总费用 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 及时了解施工成本是否超支 查找产生偏差的原因
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