以下哪项内容对预测所需库存水平时没用-X题卡

关于季节性需求变化的信息计量经济模型的建立对商业周期行为的了解将成本在公司内部各部门之间进行会计分摊

在途库存周转库存安全库存和保险库存相关需求库存

市场凋查预测产品运输加工整理提供咨询

社会库存水平偏高、市场价格处于高位社会库存水平偏低、市场价格处于高位动销水平偏低、市场价格偏低社会库存水平偏高、市场价格处于低位

对商业周期行为的了解关于季节性需求变化的信息将成本在公司内部各部门之间进行会计分摊计量经济模型的建立

提高全员的削减库存意识加强对市场需求的预测并提供预测的准确性确定合理的库存服务水平和准时交货水平降低安全库存到合理的水平

委托库存库存水平的目测管理库存的垂直分组由供应商对逐日的库存水平进行管理

控制库存水平和缩短前置期降低库存水平和缩短前置期优化库存结构和缩短前置期提高库存水平和缩短前置期

缺货的影响补货的标准前置时间仓库管理员工资安全库存的存货位置

推动限制原理的特点是集中限制，它不能使各阶段的库存保持期望的水平。拉引限制原理的特点是分散限制，其它的库存水平一般低于基准的库存水平。拉引限制原理的特点是集中限制，他不能使各阶段的库存保持期望水平推动限制原理的特点是分散限制，其它的库存水平一般高于基准的库存水平

在主生产计划中建立计划时界包括在预测中的相关需求物料的安全库存水平包括在外部因素中用于确定预测的指标在面向库存生产的环境中，计划的产成品库存水平

改革企业经营结构而寻找最优的库存水平在供应链范围内寻找最优的库存水平在企业现有条件不变的情况下寻找最优的库存水平对企业生产系统进行改进，从而降低企业库存水平

提高需求预测的精度和稳定销售计划提高工序、质量、采购和外协管理水平减少瓶颈(隘路)工序和有重点的执行库存物资管理规则恰当地确定安全库存水平和采用先进的库存管理方式等

缩短前置期，优化库存结构，降低库存水平缩短前置期，优化库存结构，提高库存水平缩短前置期，降低库存成本，降低库存水平缩短前置期，优化库存品项，降低库存水平

提高全员的削减库存意识加强对市场需求的预测并提供预测的准确性确定合理的库存服务水平和准时交货水平提高安全库存水平

工作中心的物料移动从供应商收货货物转移到外部承包商的计划支持生产的预测库存水平

推进控制原理的特点是集中控制，它不能使各阶段的库存保持期望的水平。拉引控制原理的特点是分散控制，其它的库存水平一般低于基准的库存水平。拉引控制原理的特点是集中控制，他不能使各阶段的库存保持期望水平推进控制原理的特点是分散控制，其它的库存水平一般高于基准的库存水平

对商业周期行为的了解。将成本在公司内部各部门之间进行会计分摊。关于季节性需求变化的信息。计量经济模型的建立。

以下哪项内容对预测所需库存水平时没用？（）