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在项目的风险管理中,我们可以采用规避,转移,接受和取消的风险策略对 风险进行管理。

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规避风险  减少风险  转移风险  接受风险  
风险规避  风险转移  风险消除  风险缓解  风险接受  
风险规划  风险规避  风险分解  风险接受  风险转移  
规避、转移、降低和削除  规避、转移、削除和接受  控制、转移、降低和接受  规避、转移、降低和接受  
风险控制  风险转移  风险规避  风险利用  
风险规避  风险转移  风险缓解  风险接受  
风险转移  风险接受  风险减轻  风险规避  
风险规避  风险转移  风险缓解  风险接受  
造成损失小、重复性高的风险最适合采用风险接受对策  风险接受是一种财务的管理技术  在风险转移对策不经济的时候,可以考虑风险接受对策  项目实施过程中应着力避免计划性风险接受  
风险控制  风险规避  风险转移  风险利用  
风险规避  风险自留  风险转移  风险利用  
风险规避  风险转移  风险缓解  风险接受  
风险规避  风险转移  风险缓解  风险接受  风险分析  
接受风险;  转移风险  减少风险  规避风险