在设计各部门布局时企业通常将设置在离企业大门较近的地方-X题卡

战略不同, 要求开展的业务活动也会随之不同, 从而会影响部门设置. 不同战略有不同的重点, 会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系. A 和 B 都对. A 和 B 都不对.

不同国家企业外部各部门的转移同一国家企业外部各部门的转移不同国家企业内部各部门的转移同一国家企业内部各部门的转移

对企业整体目标的保障对中下层管理人员积极性的发挥企业各部门战略方案的协调对企业各部门的管控

企业各部门政府各机关政府各部门、各单位企业各组织

对企业整体目标的保障对中下层管理人员积极性的发挥企业各部门战略方案的协调对企业各部门的管控

全面了解各部门计划执行情况协调各部门计划执行的进度．协调各部门与相关企业、社会机构的非业务关系及时调解各部门在执行计划过程中发生的矛盾

政府各部门对开发建设单位、物业管理企业、业主委员会、业主的监督业主对政府各部门、开发建设单位、物业管理企业、业主委员会的监督物业管理企业对政府各部门、开发建设单位、业主、业主委员会的监督业主、开发建设单位、业主委员会、物业管理企业、政府各部门之间的相互监督

甲——环境容量大乙——配套企业多丙——土地成本低甲——接近能源地

战略不同，要求开展的业务活动也会不同，从而会影响部门设置不同的战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 AB都对 AB都不对

企业的目标客户若能容忍较长的反应时间，那么企业就能集中力量扩大每一设施的能力如果企业的客户群认为较短的反应时间很重要，那么就必须布局在离客户较近的地方企业如果设有许多配送中心，且每个配送中心的储存能力较小，可以缩短对客户需求的反应时设计物流中心网络时，一般需要在企业物流服务水平设定的前提下进行

各部门发生的经济业务，由各部门核算企业除了要设置总的会计机构外，还要在所属部门设置会计分支机构有利于企业内部开展全面经济核算，有利于加强企业内部管理有利于分工合作，精简人员，提高会计工作的效率

在设计各部门布局时，企业通常将（）设置在离企业大门较近的地方。