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岗位设置现状收集和分类 岗位职责调查分析 岗位工作的工作量调查 岗位薪酬的统计和分析 岗位工作流程调查分析
市场营销调查 市场需求调查 市场供应调查 消费调查 竞争者调查
整个岗位描述过程 工作环境 工作态度 工作内容 工作人员
岗位职务描述的意义和目的 调查的范围、对象 工作方法 基本工作流程 主要工作任务
岗位识别信息 岗位任务,责任,权限 岗位劳动负荷 岗位关键能力 紧张状况
选择与安排调查项目 调查方案 调查形式 调查人员 调查经费
了解情况 建立联系 设计岗位调查方案 规定调查的范围 掌握对象和方法
在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等 调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行全面调查 在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等 职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程
规定调查的范围 了解情况 设计岗位调查的方案 写实测定 规定调查的对象和方法
这一阶段主要任务是根据调查方案，对岗位进行调查研究 应运用访谈、问卷、小组集体讨论等方法 搜集有关岗位的各种数据资料包括岗位任务、劳动条件和环境等 采用文字图表等形式，做出全面的归纳和总结
确定调查的对象和单位 明确岗位调查的目的 确定调查表格和填写说明 确定调查的人员
明确规定调查的范围 设计岗位调查的方案 了解情况并建立联系 组成专门的专家调查组 确定调查的对象和方法
湘公网安备 43130202000226号