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因果分析法 比较法 定量分析法 集中量数分析法 多元回归分析法
方法灵便,通用性大 需要运用较复杂的数学工具 特别适合方案的比较和评价 特别合适于非常规决策 容易受决策组织者个人倾向的影响
方法灵便、通用性大 需要运用较复杂的数学工具 特别适合方案的比较和评价 特别适合于非常规决策
是比较精确的岗位评价方法 适合于较小的企业应用 是比较复杂的岗位评价方法 应用过程中,难度较低 比较合适于普通的人员使用
可以明确地比较决策问题的各种可行方案的优劣 对于某一方案有关的事件一目了然 可以表明每一方案实现的概率 每一方案的执行结果均能算出预期的收益 特别适合于多级决策的分析
调整贴现率法 调整期望净现金效益量法 决策树法 敏感性分析法
数学模型分析法 综合指标分析法 一般计量分析法 因素对比分析法
时间充裕,但问题比较复杂 时间紧急,工作性质比较简单 下属能力较弱,对领导的决策总是不甚理解 下属能力较强,对交代的任务可能会有自己的见解
评估的计算比较复杂 不能作为诊断的依据 不能使用临床诊断的信息 不是所有的疾病都适合进行风险评估 不能作为疾病管理的依据
决策收益表法 决策树分析法 盈亏平衡点法 线性规划法
系统评价法 模糊评价法 层次评价法 因果分析法 比较法
线性规划 盈亏平衡点法 决策收益表法 决策树分析法
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