下列关于选拔录用的实施过程表述正确的是-X题卡

调任适用于选拔领导职务，录用适用于选拔担任非领导职务。调任所使用的职务层次要比录用高。调任与录用最主要的区别是适用范围不同。录用适用于选拔担任主任科员以下的非领导职务的人员，调任适用于选拔担任领导职务或者副调研员以上的非领导职务的人员。

总成本效益=录用人数÷招聘总成本招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用招募成本效益=应聘人数÷应聘期间的费用选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用

选拔成本效益=录用人数÷招聘总成本选拔成本效益=应聘人数÷招募期间的费用选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用选拔成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用

总成本效益=录用人数÷招聘总成本招聘成本效益=应聘人数÷招聘期间的费用招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用

法律的实施意味着法律的实现法律的实施是法律实现的过程性和结果性相结合法律的实施是使法从应然状态向实然状态转化的过程法律的实施是立法、执法、司法、守法和法律监督各环节

招聘、选拔、录用、评估招聘、录用、选拔、评估招聘、录用、评估、选拔招聘、评估、洗拔、录用

可以选任可以聘任可以委任公开录用

招聘的成本录用选拔招聘时间招聘的空间范围

飞行员的选拔与录用安保人员的选拔与录用晋升测评公交驾驶员的测评

招募选拔录用评估

选拔成本效益＝录用人数／招聘总成本选拔成本效益＝被选中人数／招募期间的费用选拔成本效益＝被选中人数／选拔期间的费用选拔成本效益＝正式录用的人数／录用期间的费用

确定招聘计划接待和甄选应聘人员录用及录取通知招聘工作评估

调任适用于选拔领导职务，录用适用于选拔担任非领导职务。调任所使用的职务层次要比录用高。调任与录用最主要的区别是适用范围不同。录用适用于选拔担任主任科员以下的非领导职务的人员，调任适用于选拔担任领导职务或者副调研员以上的非领导职务的人员。

人力资源的选拔与录用阶段对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情该阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高组织所需要的人员一定是最优秀的人员最终的录用决策应当由人力资源部门做出这一阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况

总成本效益=录用人数／招聘总成本招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数／录用期间的费用录用成本效益=应聘人数／录用期间的费用

甄选招募选拔录用

招聘选拔录用评估

总成本效益=录用人数÷招聘总成本总成本效益=应聘人数÷招募期间的费用总成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用总成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用

选拔成本效用=应聘人数/选拔期间的费用招募成本效用=被选中人数/招募期间的费用人员录用效用=正式录用的人数/录用培训的费用总成本效用=录用人数/招聘总成本

下列关于选拔录用的实施过程表述正确的是( )。