下列不属于工作分析在人力资源管理中的作用是( )。

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人力资源规划解聘员工培训员工制定企业管理模式

职位说明书绩效管理薪酬管理工作分析

组织机构设置工作岗位分析员工绩效管理员工奖惩规定

资金管理合同管理技术管理人力资源管理

项目组织与人力资源计划人员选择及配备制定人力资源管理制度项目团队建设

应用于实践中，总结创新提出人力资源管理制度草案广泛征求意见，认真组织讨论逐步修改调整,充实完善

与中型企业相比，职能化的分工更加细化人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才工作重心一般更多地放在招聘和培训员工会出现专门负责人力资源管理的高层领导

人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工人力资源管理包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工

工作评价优化工作设计优化工作流程树立职业化意识

人力资源需求计划人力资源配置计划人力资源培训计划人力资源考查计划

人力资源的选择订立劳务分包合同人力资源配置计划教育培训和考核

工作分析绩效考核员工培训明确目标

组织的全体管理者都是人力资源管理者人员管理活动的焦点是员工关系管理人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色人力资源管理的关键作用是降低人工成本