你可能感兴趣的试题
商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件 商品流通企业战略管理是一种静态管理过程 商品流通企业战略管理是一次性管理过程 商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
确定企业使命 战略分析 战略选择及评价 成本选择 战略实施及控制
全过程管理和动态管理 一次性管理和静态管理 阶段性管理和一次性管理 阶段性管理和静态管理
商品流通企业战略是以企业全局为对象,规定企业的总体行动 商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡 商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整 商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
全过程管理、静态管理 全过程管理、动态管理 阶段管理、静态管理 阶段管理,动态管理
商品流通企业战略目标 商品流通企业战略管理 商品流通企业战略决策 商品流通企业战略预测
战略分析 确定企业使命 战略选择及评价 战略实施及控制
长远性是指企业谋求长远发展,通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展 抗争性是指企业谋划如何与竞争对手抗衡,迎接挑战的行动方案 纲领性表明商品流通企业战略具有行动纲领的意义 战略性也属于商品流通企业战略的特点之一
以企业的全局为对象 根据企业的总体发展而制定的 追求的是企业的总体效果 是企业的总体行动纲领 是解决局部问题的方法
确定企业使命 战略分析 战略选择及评价 成本选择 战略实施及控制
商品流通企业战略管理是静态的全过程管理 商品流通企业战略管理是动态的全过程管理 商品流通企业战略管理是静态的一次性管理 商品流通企业战略管理是动态的一次性管理
控制管理过程 静态管理过程 持续管理过程 动态管理过程