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小商品盘点:《小商品盘点表》、前厅经理、运营经理、驻店专员 代销商品盘点:《小商品盘点表》、前厅经理、驻店专员、驻店专员 前台印刷品:《前台物品盘点表》、前厅经理、运营经理、前厅经理 前台办公用品:《前台物品盘点表》、前厅经理、运营经理、驻店专员
随同商品出售不单独计价的包装物成本 随同商品出售单独计价的包装物成本 领用的用于出借的新包装物成本 领用的用于出租的新包装物成本 对外销售的原材料成本
前厅经理,前台人员,驻店专员,店长 驻店专员,前台人员,驻店专员,运营经理 前厅经理/副理,前台人员,驻店专员,店长 驻店专员,前台人员,驻店专员,店长
领用的用于出租的新包装物成本 随同商品出售单独计价的包装物成本 随同商品出售不单独计价的包装物成本 下列各项中,不应计入其他业务支出的有( )。 领用的用于出借的新包装物成本
随同商品出售不单独计价的包装物成本 随同商品出售单独计价的包装物成本 领用的用于出借的新包装物成本 对外销售的原材料成本 领用的用于出租的新包装物成本
领用的用于出借的新包装物成本 随同商品出售不单独计价的包装物成本 随同商品出售单独计价的包装物成本 领用的用于出租的新的包装物成本 销售产品时领用的包装材料
随商品出售单独计价的包装物成本计入销售费用 生产领用作为产品组成部分的包装物成本计入生产成本 随商品出售不单独计价的包装物成本计入销售费用 出租包装物的摊销额计入其他业务成本
领用的用于出借的新包装物成本 领用的用于出租的新包装物成本 随同商品出售单独计价的包装物成本 随同商品出售不单独计价的包装物成本
前台在交时须清点商品,并填写《小商品销售交接班表》及《代销商品销售交接班表》 前台接班服务员须根据《小商品销售交接班表》,清点库存小商品进行复核 前厅经理须在每月末对小商品和代销商品进行一次盘点,并填写进《小商品盘点表》 将《小商品销售交接班表》的复核人为“前厅经理/副理”。
领用随同产品出售而单独计价包装物的成本10万元计入其他业务成本,同时确认其他业务收入20万元 领用随同产品出售而不单独计价包装物的成本15万元计入销售费用 领用随同产品出售而单独计价包装物成本10万元计入销售费用 领用用于包装产品并作为产品组成部分包装物的成本20万元计入生产成本 报废包装物收到的残料价值计入原材料等
前台小商品须明码标价,品种和价格符合公司规定; 前台服务员每班交接时,须清点商品并填写《小商品销售交接班表》;酒店若有代销商品,需同时填写《代销商品销售交接班表》; 前厅经理须在每月末对小商品进行盘点,运营经理监盘,并由两人在《买断商品盘点表》上签字,表格由驻店专员保存; 小商品入库/出库时,前厅经理应填写《入库/出库单》的“入库”部分,“出库”部分不用填写,由《小商品销售交接班表》代替。