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对信息的合理分类 有组织的信息沟通 建立信息管理系统 正确运用信息管理手段
互联网 有效的信息规划和组织 管理信息系统 信息搜集人员
提高建设项目的投资效益 建立高效的项目管理信息系统(PMI 提高项目目标控制的能力和水平 对信息进行分类和编码 使决策者能及时和准确地获得相应的信息
通过有组织的信息流通，使项目管理人员及时掌握完整、准确的信息，为进行科学的决策提供可靠依据 通过建立健全的信息管理机构和信息管理制度，掌握设备工程项目信息管理的理论、方法和手段，实现工程项目管理的现代化 执行一系列逻辑上相关的任务，以便完成某项预定的输出 帮助管理人员和具体操作人员分析问题，使复杂的问题简单化，并且创造新的产品
对信息的合理分类 有组织的信息流通 建立信息管理系统 正确运用信息管理手段
了解和掌握信息来源，对信息进行分类 通过有效的信息规划和组织使管理人员能及时、准确地获得相应的信息 掌握和正确运用信息管理的手段 掌握信息流程的各个环节
信息进行分类 获取有用信息 实现项目管理信息化 就是要通过有效的信息规划和组织，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息
信息就是数据、文字、图像等 信息管理的目的是使决策者及时准确地获得相关信息 建设项目信息管理的目的之一是增强业主单位信息管理水平 建设项目信息管理的目的是提高控制水平，从而提高投资效益 从信息管理的角度可以把建设过程归纳为信息过程和物质过程
提高建设项目的投资效益 建立高效的项目管理信息系统(PMIS) 提高项目目标控制的能力和水平 对信息进行分类和编码 使决策者能及时和准确地获得相应的信息
信息分类 有组织的信息流通 建立信息管理系统 正确运用信息管理手段
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