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内部控制的设计与运行受制于成本效益原则 内部控制是针对所有业务活动设计的 内部控制可能因经营环境, 业务性质的改变而消弱或失败 内部控制可能因执行人员__或屈服于外部压力而失败
内部控制的设计与运行受制于成本效益原则 内部控制是针对所有业务活动而设计 内部控制可能因经营环境、业务性质的改变而削弱或失败 内部控制可能因执行人员__或屈服于外部压力而失败
内部控制的基本要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监控 一般员工不承担内控责任 内部控制的主要内容包括投资管理业务控制、信息__控制、信息技术系统控制等 风险控制委员会为投资管理人风险管理的最高决策机构
内部控制测评不包括了解内部控制 内部控制测评仅包括内部控制测试 内部控制测评的目的仅包括测试内部控制的有效性 内部控制测评是被审计单位的工作 内部控制测评是审计人员的工作
内部控制目标应考虑法律法规、监管要求 内部控制目标应符合内部控制政策 内部控制目标应予定性化 内部控制目标应体现持续改进的要求
建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点 建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统 建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性 建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性
财务报表审计和内部控制审计应… 内部控制审计报告只报告财务报告… 内部控制审计是对特定基准日内部… 若内部控制存在重要缺陷,应发表…
建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性 建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统 建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点 建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性 在项目实施阶段建立建设项目的内部控制环境比较合适
内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标 内部控制需要提供绝对保证 内部控制要由企业中各级人员实施与配合 即使内部控制系统完善,也需要对系统进行检查
内部控制要由企业中各级人员实施与配合 内部控制是一项实现目标的过程 内部控制提供绝对保证 内部控制的三项目标包括:取得经营的效率和有效性、确保财务报告的可靠性、遵循适用的法律法规
重要缺陷也称实质性漏洞,其严重程度低于重大缺陷 对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向股东(大)会报告并审定 只要存在重大缺陷,内部控制评价报告就不得做出内部控制有效的结论 重大缺陷是一个或多个一般缺陷的组合
内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系 风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制 风险评估时考虑效益和费用 内部环境是内部控制的基础
内部控制可能因经营环境的改变而失效 内部控制一般仅针对特殊业务活动而设置 内部控制可能因有关人员内外串通而失效 内部控制可能因人员疏忽而失效 内部控制的设置和运行需遵循成本效益原则
审计人员在确定内部控制的可信赖程度时,应当保持应有的职业谨慎 在审计风险模型中,控制风险始终大于零 内部控制测试如果设置的好,可以代替实质性程序 审计中总是存在一定的控制风险
内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系 风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制 风险评估时要考虑效益和费用 内部环境是内部控制制度的基础
注册会计师应当评价其识别的各项内部控制缺陷的严重程度,以确定这些缺陷单独或联合起来是否构成重大缺陷 企业执行的补偿性控制应当具有正式控制具有一样的效果 内部审计部门直接向管理层报告,说明内部控制有效 一般缺陷是内部控制缺陷中,影响程度最轻的一种
重要缺陷也称实质性漏洞,其严重程度低于重大缺陷 对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向股东(大)会报告并审定 只要存在重大缺陷,内部控制评价报告就不得做出内部控制有效的结论 重大缺陷是一个或多个一般缺陷的组合
高级管理层制定适当的内部控制政策 董事会负责建立并实施一个充分有效的内部控制体系 内部控制不属于商业银行日常工作的一部分 监事会负责监督董事会、高级管理层完善内部控制体系
软件控制和人工控制相结合 内部控制向综合控制方向发展 和人工控制相分离 内部控制部分地被会计核算软件所取代
董事会制定恰当的内部控制政策,对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估 监事会负责监督董事会,高级管理层完善内部控制体系 高级管理层负责建立并实施一个充分有效的内部控制体系 以上说法都不正确