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减轻风险

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规避风险  评估风险  减轻风险  自留风险  转移风险  
转移风险  减轻风险  回避风险  消除风险  
减轻风险  预防风险  风险转移  风险自留  
回避风险  转移风险  减轻风险  消除风险  
回避风险  转移风险  接受风险  减轻风险  
Ⅰ-Ⅲ-Ⅱ-Ⅳ  Ⅰ-Ⅱ-Ⅲ-Ⅳ  Ⅱ-Ⅰ-Ⅲ-Ⅳ  Ⅱ-Ⅰ - Ⅳ- Ⅲ  
减轻风险  预防风险  转移风险  回避风险  舆论宣传  
接受风险  减轻风险  损失抑制  回避风险  
描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为  描述存在风险的发生概率并记录可能减轻风险的行为  描述存在风险的影响范围并评估多种风险因素的综合影响  描述存在的风险并跟踪已识别的风险和识别新的风险  
风险规避  滚动规划  返工  应急规划  
回避风险  转移风险  接受风险  减轻风险  
聚焦于排除产生风险的因素  包括决定不去投标认为风险过大的项目  接受风险事件带来的后果  如果用户能更好地减轻风险的话,则将风险留给用户  
转移风险  接受风险  回避风险  减轻风险  
减轻风险的控制到位  确定了脆弱性和威胁  审计风险的考虑.  Gap差距分析是合适的.  
减轻风险  预防风险  转移风险  回避风险