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考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质是( )。

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它所考评的是一个团队而不是某一个员工  考评的侧重点具有双重性  表格现实简单便于填写说明  考评团队员工个人潜能  考评量表采用了三个评定等级  
强调员工日常工作职责的规范和执行情况的监督检查  关注员工个性化发展,尽量为每个人提供一个发展的空间,因此工作职责划分根据每个人特点来确定鼓励员工创新与发展,希望员工能够独自完成各自负责的任务  以上都不是  
首要特质  中心特质  次要特质  个人特质  
个人  家庭  社区不健康的人  社区的环境  社区群体的健康  
核心特质包括个体的动机和一些人格特质  表面特质包括一个人所具有的知识和技能  自我特质包括一个人的态度和价值观  表面特质是最难发展的能力  
核心特质  个人特质  枢纽特质  一般特质  次要特质  
个人特质  一般特质  枢纽特质  核心特质  次要特质  
员工具有良好的沟通判断能力  员工具备一定的文字和语言能力  运作的重点是一般性介绍  运作的侧重点在于用户  管理创新的重点在于计算机办公自动化  
员工具有良好的沟通判断能力  员工具备一定的文字和语言能力  运作的重点是能够控制这个运营流程  运作的侧重点在于用户  管理创新的重点在于用户与员工沟通  
员工如何执行上级指令  如何工作  对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要  可作为员工绩效考评  以多元化为主  
一个人内在的特质  一个人外在的特质  一个人内在加外在的特质  
人性特质  个人特质  个体特质  精神特质  

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