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以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要...
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工程项目组织与管理《单选题》真题及答案
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项目的工作分解结构WBS是管理项目范围的基础在进行项目工作分解的时候一般要遵从以下几个步骤①识别和确
①②③④
①③②④
①③④②
①④③②
建立工作分解结构的步骤包括①建立项目组织结构②确定项目组成结构③建立编码体系④建立工作分解结构其正确
①→②→③→④
②→①→③→④
①→②→④→③
①→③→②→④
在建立工作分解结构时不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是
划分项目建设阶段
建立项目组织结构
建立工作顺序系统
确定项目的组成结构
建设工程风险识别过程包括①建立建设工程风险清单②识别建设工程风险因素风险事件及后果③建设工程风险分解
④②①③
①③④②
①④②③
③④②①
建立工作分解结构的步骤如下①划分项目建设阶段建立项目组织结构确定项目的组成结构②确定项目总目标和目标
②④⑤③①
①③④②⑤
②①④⑤③
③④②⑤①
以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个
①⑤③②④
⑤③①②④
⑤①④②③
⑤①③②④
建设工程风险识别过程包括①建立建设工程风险清单②识别建设工程风险因素风险事件及后果③建设工程风险分解
①④②③
④②①③
①③④②
③④②①
项目的工作分解结构WBS是管理项目范围的基础在进行项目工作的时候一般要遵从以下几个步骤①识别和确认项
①②⑧④
①③②④
①③④②
①④③②
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成在进行项目工作分解时候一般要遵循以下几个步骤①识别和确认项目的
①②③④
①③②④
①③④②
①④③②
建设工程风险识别过程包括①建立建设工程风险清单②识别建设工程风险因素风险事件及后果③建设工程风险分解
①④②③
④②①③
①③④②
③④②①
建立工作分解结构的最好理由以下说法有误的是
他让项目完成的时间得以确
他提供给项目经理的授权
他有助于得到项目组完成工作的认可
他让项目预算预算得以确定
建立工作分解结构的步骤中在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是
核实分解程度是否满足要求
对工作分解结构的各个组成部分进行编码
确定工作分解结构的结构与编排
确定项目目标层次
建立工作分解结构步骤中在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括
确定项目目标层次
编制总网络计划
建立项目组织结构
建立职能矩阵
建立工作分解结构
建设工程风险识别过程包括①建立建设工程风险清单②识别建设工程风险因素风险事件及后果③建设工程风险分解
①④②③
④②①③
①③④②
③④②①
下列对建立工作分解结构的几个步骤的先后顺序排列正确的是①划分项目建设阶段②建立工作顺序系统③建立职能
④②③①
①③②④
①②③④
④③②①
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成在进行项目工作分解时候一般要遵循以下几个步骤①识别和确认项目的
①②③④
①③②④
①③④②
①④③②
对建立工作分解结构的几个步骤排序正确的是__________ ①划分项目建设阶段建立项目组织结构
①⑤③②④
⑤③①②④
⑤①④②③
⑤①③②④
下列对建立工作分解结构的几个步骤的先后顺序排列正确的是①划分项目建设阶段②建立工作顺序系统③建立职能
④②③①
①③②④
①②③④
④③②①
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