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集中性市场战略适合于资源薄弱的小企业。()

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跨国公司  大型企业  中型企业  小型企业  
跨国公司  大型企业  中型企业  小型企业  
实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式  管理者较高的管理水平,有助于企业更多的集中财权  直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式  实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式  
跨国公司  大型企业  中型企业  小型企业  
一般只适合于小企业  要进行市场细分  有较高的适应能力和应变能力  能更好的满足市场深层次的需求  以不同的营销组合针对不同的细分市场  
一般只适合于小企业  要进行市场细分  能有效提高产品的竞争力  具有最好的市场效益保证  以不同的营销组合针对不同的细分市场  
跨国公司  大型企业  超大型企业  中小型企业  
跨国公司  大型企业  中型企业  小型企业  
小企业  大中型企业  处于衰退期  实行集中化战略  
实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制模式  管理者较高的管理水平,有助于企业更多的集中财权  直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式  实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式  
大型企业  中小企业  跨国公司  高新企业  
无差异市场营销战略  差异性市场营销战略  集中性市场营销战略  大量市场营销战略  

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