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预算管理体制 税收管理体制 国有企业财务管理体制 文教行政事业财务管理体制
税收管理体制 国家预算管理体制 国有企业财务管理体制 行政事业财务管理体制
企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策 企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相统一的原则 财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想 H型组织是过度分权型组织
预算管理体制 税收管理体制 国有企业财务管理体制 文教行政事业财务管理体制
财务管理职权 财务管理组织形式 财务制度 财务管理人员
配置财务管理的资源 配置财务管理的权限 优化财务管理的环境 优化财务管理的模式
实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式 管理者较高的管理水平，有助于企业更多的集中财权 直接持有所属单位50%以上的表决权股份，才有可能实施集权模式 实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式
国有企业财务管理体制 政府预算管理体制 税收管理体制 国债管理体制 公共部门财务管理体制
企业在初创阶段，经营风险高，财务管理宜偏重集权模式 企业规模小，财务管理工作量小，偏重于集权模式 财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用分权型财务管理体制 实施纵向一体化战略的企业，有必要采用相对集中的财务管理体制
预算管理体制 税收管理体制 行政事业财务管理体制 企业财务管理体制
预算管理体制 税收管理体制 企业财务管理体制 行政事业管理体制
若企业处于初创阶段，经营风险高，则更适合采用分权型财务管理体制 若企业管理者的素质高、能力强，则可以采用集权型财务管理体制 若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著，则更适合采用集权型财务管理体制 若企业规模小,财务管理工作量少,则更适合采用集权型财务管理体制
分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长 集权与分权相结合型财务管理体制，在管理上，可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理 集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化,制度化得到有力的保障 集权型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性
企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策 企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权,执行权与监督权三者相统一的原则 财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想 财务管理体制设计要与企业组织体制相适应，目前国际上大的企业管理体制的主流形式是U型组织
集权式财务管理体制 分权式财务管理体制 统一式财务管理体制 合一式财务管理体制 混合制式财务管理体制
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