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人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。下列人口中不构成人力资源数量的是( )。
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企业法律顾问资格考试《单项选择》真题及答案
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200418人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和下列选项中不构
健康状况、受教育水平
知识和技能水平
经济水平
劳动态度
商品流通企业人力资源是指在一定时期内能够推动企业和社会发展的具有能力 的人的总和
管理和创造
智力劳动和体力劳动
智力劳动和创造
生存
人力资源是指能够推动和社会发展的全体劳动者的劳动能力
科技
经济
文明
技术
是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和含于人口资源中通常是指18岁至考60岁具备从事体力劳动或
人口资源
人力资源
劳动力资源
人才资源
下列有关人力资源的描述中不正确的是
商品流通企业的人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量和质量两个目标
人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的所有人们的总称
人力资源的构成包括数量和质量两个目标
人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积
能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为
劳动力资源
人口资源
人力资源
人才资源
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力的人们的总和
世界各国经济增长的事实说明比物力资本更能有效地推动社会经济发展
人力资源
人力资本
劳动者
生产力
人力资源是指能够推动整个社会和经济发展的且具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者的总和人力资源包括人的体
人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和下列选项中不构成人力资源质
健康状况、受教育水平
知识和技能水平
经济水平
劳动态度
世界各国经济增长的事实说明比物力资本能更有效地推动社会经济发展
人力资源
人力资本
劳动者
生产力
狭义的人力资源是指智力正常能够推动整个社会经济和社会发展的具有劳动能力的人
人力资源的本质是
劳动能力
脑力劳动
体力劳动
智慧的表现
人力资源是指能够推动经济和社会发展的全体劳动者的
技能
能力
劳动能力
水平
世界各国经济增长的事实说明了比物力资本能更有效地推动社会经济发展
人力资本
劳动者
人力资源
生产力
人力资源是指能够推动经济和发展的全体劳动者的劳动能力
科技
社会
技术
文明
能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为
劳动技能
劳动能力
人力资源
人力
根据人力资源理论人力是指人的劳动能力包括
智力
技能
知识
体力
人力资源是指能够推动整个社会和经济发展的且具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者的综合人力资源包括人的体
下列关于人力资源的理解准确有
人力资源是指某种范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和
人力资源又被称为“劳动力资源”或者“劳动资源”
人力资源包括体质、智力、知识和技能四个部分
人力资源具有非再生性
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某手机生产企业是国内老牌的手机生产商技术在国内领先生产规模大管理水平高在市场占有较高的份额在行业中居领先地位近年来国内传统手机市场日益饱和他们利用在同行业中成本低的优势大幅度降低了产品价格虽然保住了较大的市场份额但越来越感到企业发展后劲不足经董事会研究在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析演算模拟后做出了以下重要决策一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益由于生产彩屏手机技术要求高投入大风险也大准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发二是新建空调冰箱生产线虽然这些产品生产企业多市场竞争激烈收益相对较低但技术相对成熟风险小如充分发挥企业的管理和营销优势成功的把握较大三是随着彩屏手机空调冰箱等生产企业的逐步投产企业组织机构也做出相应调整在公司总部保留人事财务法律等职能部门成立通讯产品空调冰箱三个部门分别负责这三类产品的生产和销售同时成立一个研究开发部门统一负责公司的新产品开发和技术创新工作根据以上资料回答下列问题该企业进行经营战略调整采取的是决策
某企业在三年前就准备购建一条生产线并已经做了前期调查和可行性分析支付相关费用8万元但由于资金没有落实该项目被搁置下来现在已经筹集到该项目所需要的资金企业重提旧事该生产线购置费2500万元预计可使用10年预计每年将发生维护修理费用15万元预计报废时可得净残值收入20万元同时该生产线需要追加配套的流动资金300万元生产线投产后估计每年扣除付现成本后的营业收入为500万元企业的资本成本为6%请分析案例并回答下列问题该生产线的现金流出项目有
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某手机生产企业是国内老牌的手机生产商技术在国内领先生产规模大管理水平高在市场占有较高的份额在行业中居领先地位近年来国内传统手机市场日益饱和他们利用在同行业中成本低的优势大幅度降低了产品价格虽然保住了较大的市场份额但越来越感到企业发展后劲不足经董事会研究在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析演算模拟后做出了以下重要决策一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益由于生产彩屏手机技术要求高投入大风险也大准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发二是新建空调冰箱生产线虽然这些产品生产企业多市场竞争激烈收益相对较低但技术相对成熟风险小如充分发挥企业的管理和营销优势成功的把握较大三是随着彩屏手机空调冰箱等生产企业的逐步投产企业组织机构也做出相应调整在公司总部保留人事财务法律等职能部门成立通讯产品空调冰箱三个部门分别负责这三类产品的生产和销售同时成立一个研究开发部门统一负责公司的新产品开发和技术创新工作根据以上资料回答下列问题该企业调整后的组织机构形态是
某企业在三年前就准备购建一条生产线并已经做了前期调查和可行性分析支付相关费用8万元但由于资金没有落实该项目被搁置下来现在已经筹集到该项目所需要的资金企业重提旧事该生产线购置费2500万元预计可使用10年预计每年将发生维护修理费用15万元预计报废时可得净残值收入20万元同时该生产线需要追加配套的流动资金300万元生产线投产后估计每年扣除付现成本后的营业收入为500万元企业的资本成本为6%请分析案例并回答下列问题除以上内容外在计算投资项目的现金流量时还应考虑
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某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略组织机构调整后企业组织机构的形态是
按商品流向分类国际贸易可以分为
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某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面作文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些顾客需要的企业擅长的符合企业整体利益的产品企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店根据上述资料回答下列问题该公司改变销售策略产生的结果是
某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面作文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些顾客需要的企业擅长的符合企业整体利益的产品企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店根据上述资料回答下列问题根据波士顿矩阵法该公司产品在中国市场上属于
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