建设工程项目实施技术策划的工作内容不包括-X题卡

方案设计竞赛的组织建立编码体系项目管理工作流程任务分工和管理职能分工

项目实施的组织策划项目实施的管理策划项目实施的技术策划项目实施的监理策划

经济策划项目目标的分析和再论证技术策划项目环境和条件的调查与分析

项目实施的组织策划项目实施的技术策划项目实施的合同策划项目目标的分析和再论证项目实施的信息策划

项目实施的组织策划项目实施的管理策划项目实施的技术策划项目实施的监理策划

项目风险管理与工程保险方案关键技术的深化分析和论证技术方案的深化分析和论证技术标准和规范的应用和制定

项目管理工作流程项目功能分解业主方项目管理的组织结构任务分工和管理职能分工

工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值工程项目策划是一个封闭的工作过程工程项目策划的实质是知识管理的过程工程项目策划针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证

工程项目的建设规模、建设水准工程项目在社会经济发展中的地位、作用、影响力系统内部单项工程、单位工程的构成工程项目目标策划和组织策划工程项目融资策划

组织策划和经济策划管理策划和合同策划项目定义和项目目标论证技术策划和风险策划

建立编码体系实施期组织总体方案任务分工和管理职能分工项目管理工作流程

项目实施的组织策划项目实施的技术策划项目实施的合同策划项目实施的信息策划项目目标的分析和再论证

管理策划项目目标分析与再论证项目实施的合同策划技术策划组织策划

项目管理工作流程建立编码体系管理职能分工确定项目质量目标

项目实施的环境和条件的调查与分析项目目标的分析和再论证项目定义和项目目标论证项目实施的组织策划

建设工程项目实施技术策划的工作内容不包括（）。