在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作N的总时差由原计划的4天变为-1天，说明于作N的实际进度( )。

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在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时发现工作L的总时差由原计划的5天变为2天说明工作

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在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作L的总时差由原计划的5天变为—2天说明工

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在工程网络计划实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为-1天说明工作

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建设单位总监理工程师现场监理工程师承建单位

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平行工作后续工作先行工作紧前工作

在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为-1d说明工

拖后4d，影响工期2d 拖后5d，影响工期1d 拖后4d，影响工期1d 拖后5d，影响工期5d

在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作Ⅳ的总时差由原计划的4d变为-1d说明工

拖后4d，影响工期2d 拖后5d，影响工期1d 拖后4d，影响工期1d 拖后5d，影响工期5d

在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为-1天说明工

拖后4天，影响工期2天拖后5天，影响工期1天拖后4天，影响工期1天拖后5天，影响工期5天

在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时发现工作N的总时差由原计划的4天变为-1天说明工作

拖后4天，影响工期2天拖后5天，影响工期1天拖后4天，影响工期1天拖后5天，影响工期5天

在工程网络计划实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为-1天说明工作

拖后4天，影响工期2天拖后5天，影响工期1天拖后4天，影响工期1天拖后5天，影响工期5天

在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的3d变为-2d说明工

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在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时发现工作L的总时差由原计划的5天变为—2天说明工作

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2 3 7 5

在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天说明工

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在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为－1d说明工

拖后4d，影响工期2d 拖后5d，影响工期1d 拖后4d，影响工期1d 拖后5d，影响工期5d

在I程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天说明工

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在工程网络计划的执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时时差由原计划的2天变为—1天说

拖后 3 天,影响工期 1 天拖后 1 天,影响工期 1 天拖后 3 天,影响工期 2 天拖后 2 天,影响工期 1 天

在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作N的总时差由原计划的4天变为-1天，说明于作N的实际进度( )。

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