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针对各类风险制定对策 在调研基础上列出初步风险清单 对各项风险进行分类排队 对列入清单的风险进行分析评价
在调研基础上列出初步风险清单 对各项风险进行分类排队 针对各类风险制订对策 对列入清单的风险进行分析评价
确定风险因素 风险管理的职责和权限 风险分类和风险排序要求 可使用的风险管理方法、工具以及数据来源
描述风险特征 确定风险来源 确定风险条件 制订风险对策
不改变项目风险发生的形式 不改变项目风险的客观性质 不改变项目风险的发生概率 不改变项目风险潜在损失的严重性
风险识别 风险负担 风险应对策略的决策 风险对策实施的监控 风险对策的实施
风险对策应具有预测性 风险对策必须具有经济性 风险对策应有可行性 风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程
项目风险因素识别一览表 风险可能出现的概率及损失值估计 风险控制方法一览表 风险责任管理 风险防范对策
使竣工项目的效益稳定 保证项目质量 制定风险对策和风险应对计划 识别项目风险来源 对风险进行监测和控制
对项目风险的对策进行风险响应 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响 根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级