基于八大类国家战略性资源十七个代表性关键性量化指标做的计算和研究表明到年我国的综合国力超过了美国-X题卡

战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

下列有关战略性人力资源管理的描述正确的有

战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动,系统战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系战略性人力资源管理将资本,产品,品牌,技术以及投资战略作为组织的关键性投资战略性人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

根据巴塞尔委员会的要求在标准法中商业银行的所有业务可划分成八大类银行产品线下列属于八大类银行产品线的

支付和结算资产管理公司金融贷款零售银行业务

下列关于风险分类的说法不正确的是

按风险发生的范围可将风险划分为可量化风险和不可量化风险按风险事故可将风险划分为经济风险、政治风险、社会风险、自然风险和技术风险按损失结果可将风险划分为纯粹风险和投机风险按诱发风险的原因可将风险划分为信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、国家风险、声誉风险、法律风险及战略风险八大类

全面提高各行各业的质量管理水平发挥质量的作用依靠质量创造市场竞争优势增强我国产品企业产业的核心竞争力

战略性、基础性和支撑性；战略性、全局性和支撑性；战略性、基础性和关键性。

世界上最著名的最具有代表性的威士忌分别是和四大类

战略性人力资源管理的重要特征是

以员工为主要活动对象以投资的观点来看待人力资源将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资人员管理的主要职责由人资源部门的职能管理专家承担

关于战略性人力资源管理说法正确的是

战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家战略性人力资源管理的时间是短期的战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系

战略性新兴产业分类2012试行规定战略性新兴产业分类第一层为八大类