你可能感兴趣的试题
设计方项目管理目标 施工方项目管理目标 业主方项目管理目标 供货方项目管理目标
交通运输项目应从综合运输发展规划、区域交通发展与当地社会经济发展的协调关系，不同运输方式之间的优化配置等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 水利设施项目应从流域开发总体规划，防洪、农业、发电、生态环境等不同领域的发展规划角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 农业开发项目应从能源结构调整、区域能源开发规划、能源供给和需求结构等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 社会事业项目应从当地社会发展、城市化进程等角度，分析当地对拟建项目的社会需求，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 能源项目应从解决农业、农村和农民问题，促进农村地区的经济社会发展，推动农村城市化进程等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性
质量控制 成本控制 合同管理 信息管理 组织和协调
业主方和项目各参与方中，只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理职能分工的 用管理职能分工表可以区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方的管理职能
业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
成果性目标和约束性目标 功能性目标和假设性目标 利益性目标和预定型目标 客观性目标帮期望值目标
设施管理 合同管理 规划和设计 安全控制 信息管理
业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
业主方和项目参与方中，只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表 业主方和项目参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 项目管理职能分工表是用表的形式反映项目挂历职能分工的 用管理职能分工表可以区分业主和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方管理职能
成果性目标和约束性目标 成果性目标和过程性目标 效率性目标和约束性目标 效率性目标和过程性目标
验证项目决策是否正确，审核项目建议的必要性 澄清和明确业主的需求 确定项目的功能目标和要求 辨别项目的关键风险因素和约束条件
交通运输项目应从综合运输发展规划、区域交通发展与当地社会经济发展的协调关系，不同运输方式之间的优化配置等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 水利设施项目应从流域开发总体规划，防洪、农业、发电、生态环境等不同领域的发展规划角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 农业开发项目应从能源结构调整、区域能源开发规划、能源供给和需求结构等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 社会事业项目应从当地社会发展、城市化进程等角度，分析当地对拟建项目的社会需求，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 能源项目应从解决农业、农村和农民问题，促进农村地区的经济社会发展，推动农村城市化进程等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性
关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
监理方项目管理 设计方项目管理 施工方项目管理 供货方项目管理 业主方项目管理
交通运输项目应从综合运输发展规划、区域交通发展与当地社会经济发展的协调关系，不同运输方式之问的优化配置等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 水利设施项目应从流域开发总体规划，防洪、农业、发电、生态环境等不同领域的发展规划角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 农业开发项目应从能源结构调整、区域能源开发规划、能源供给和需求结构等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 社会事业项目应从当地社会发展、城市化进程等角度，分析当地对拟建项目的社会需求，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性 能源项目应从解决农业、农村和农民问题，促进农村地区的经济社会发展，推动农村城市化进程等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性
湘公网安备 43130202000226号