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在对手也使用波士顿矩阵的情况下,利用波士顿矩阵也可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 波士顿矩阵理论提出了企业的市场份额与投资回报是成正相关的结论 波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等多个方面 使用波士顿矩阵,可以帮助企业的业务单位从中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向
波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事 波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果 波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况
施惠最多, 受益最少的生产部门排在第一位 施惠最少, 受益最多的生产部门排在第一位 施惠最多, 受益最多的生产部门排在第一位 施惠最少, 受益最少的生产部门排在第一位
英国桑德兰大学电子商务中心 加拿大多伦多大学 美国供应链协会(SCC) 美国波士顿的咨询公司
都是第一位 第一位和第二位 第一位和第三位 第三位和第一位
波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源 波士顿矩阵使用的两个指标过于简单 波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
波士顿矩阵的一个假设是:企业市场份额与投资回报是成正比的 波士顿矩阵的另一个假设是:资金是企业的主要资源 在实践中,企业可以根据第三方的统计可靠地确定各业务的市场增长率和相对市场占有率 波士顿矩阵是分析公司业务组合的
《波士顿报》 《纽约周报》 《宾夕法尼亚报》 《波士顿新闻信》
GartnerGroup IBM NCR 波士顿HurwitzGroup
施惠最多,受益最少的生产部门排在第一位 施惠最少,受益最多的生产部门排在第一位 施惠最多,受益最多的生产部门排在第一位 施惠最少,受益最少的生产部门排在第一位
波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实 波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果 波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况