涉及项目实施阶段的是（）的项目管理规划。

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监理方政府承包方业主方

决策阶段设计准备阶段整个实施阶段施工阶段

设计阶段决策阶段实施阶段使用阶段

业主方承包方监理方设计方

设计方项目管理主要在项目实施准备阶段和项目实施阶段进行施工方项目管理涉及整个项目实施期供货方的项目管理涉及整个项目实施期建设项目总承包方的项目管理工作面向整个项目实施期建设项目总承包方的项目管理工作涉及项目实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段

建设工程项目管理规划涉及项目的决策、实施阶段建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴项目管理规划由业主方统一编制，施工方、设计方无须编制项目管理实施规划包括“组织方案” 建设工程项目管理规划一经编制，不得随意调整

业主方设计方施工方监理方

建设工程项目管理规划涉及项目实施阶段建设工程项目管理规划编制完成后不需调整只有业主方需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段建设项目的其他参与单位，如设计单位，不需要编制项目管理规划

业主方设计方施工方监理方

设计方项目管理业主方项目管理施工方项目管理供货方项目管理

承包方咨询单位业主方设计单位

业主方设计方施工方供贷方

建设项目组织设计建设项目管理规划项目的施工设计和经济规划管理的方法与工具人的因素