项目人力资源管理要随着生命期的不同而进行相应的调整（）

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战略伙伴管理专家员工激励者变革推动者

人力资源配备计划项目人力资源管理计划项目人力资源管理控制项目人力资源管理考核人力资源的选择

广义的项目建设人力资源管理狭义的项目建设人力资源管理主要的项目建设人力资源管理次要的项目建设人力资源管理

随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要

人力资源经理普通员工生产部门经理总经理

人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身则包含了人力资源管理人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理包含建设项目管理人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目

人力资源管理制度是企业运行的物质载体人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范要做好人力资源管理制度的规划与制定工作，保证人力资源各项管理活动的规范进行

人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策，非人力资源管理部门来贯彻执行人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核，非人力资源管理部门负责执行申报非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求，人力资源管理部门则负责满足要求人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任，非人力资源管理部门不需要承担责任

建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来将人力资源部的核心职能外包出去人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身则包含了人力资源管理人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理包含了建设项目管理人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目

人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，最终实现其目标人力资源管理不是建设项目管理的一部分建设项目管理服务于人力资源管理建设项目管理本身没有包含人力资源管理

直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能

项目人力资源管理计划项目人力资源管理控制人力资源的选择项目人力资源管理考查

广义的项目建设人力资源管理狭义的项目建设人力资源管理主要的项目建设人力资源管理次要的项目建设人力资源管理

直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略,目标,政策和各项规定的实施人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能

项目人力资源管理试行项目人力资源管理计划项目人力资源管理控制项目人力资源管理培训项目人力资源管理考核