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项目人力资源管理的主体是()

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人力资源管理是建设项目管理的一部分  人力资源管理服务于建设项目管理  建设项目管理本身包含了人力资源管理  建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样  
人力资源配备计划  项目人力资源管理计划  项目人力资源管理控制  项目人力资源管理考核  人力资源的选择  
广义的项目建设人力资源管理  狭义的项目建设人力资源管理  主要的项目建设人力资源管理  次要的项目建设人力资源管理  
人力资源管理服务于建设项目管理  建设项目管理本身则包含了人力资源管理  人力资源管理是建设项目管理的一部分  人力资源管理包含建设项目管理  人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目  
人力资源管理服务于建设项目管理  建设项目管理本身则包含了人力资源管理  人力资源管理是建设项目管理的一部分  人力资源管理包含了建设项目管理  人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目  
人力资源管理的根本作用,就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,最终实现其目标  人力资源管理不是建设项目管理的一部分  建设项目管理服务于人力资源管理  建设项目管理本身没有包含人力资源管理  
项目人力资源管理计划  项目人力资源管理控制  人力资源的选择  项目人力资源管理考查  
广义的项目建设人力资源管理  狭义的项目建设人力资源管理  主要的项目建设人力资源管理  次要的项目建设人力资源管理  
人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划  人力资源管理不包括员工的绩效考评  人力资源管理的主要特点是管理对象广泛  人力资源管理的目的是减少人才流动  
人力资源管理理念  人力资源管理政策  人力资源管理制度  人力资源管理实践  人力资源管理评价  
人力资源管理是建设项目管理的一部分  人力资源管理服务于建设项目管理  建设项目管理本身包含了人力资源管理  建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样  
项目人力资源管理试行  项目人力资源管理计划  项目人力资源管理控制  项目人力资源管理培训  项目人力资源管理考核  

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