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由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工 延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知 未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去 延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告 承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师的要求随时提供有关证明
由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工 延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知 未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去 延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告 承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明
施工中出现质量异常，而承包商不予改进或改进不力 隐蔽工程作业未经查验自行掩盖者 时间拖延肯定导致工期延误的 工程成本大量增加的 擅自变更设计、图纸进行施工者
监理工程师与分包商是监理与被监理关系 监理工程师对分包商在现场的施工承担协调管理的义务 依据主合同对分包工作内容及分包商的资质进行审查行使确认权和不定权 分包商接到监理工程师的指示后应立即执行
隐蔽工程未经监理检验而自行覆盖 时间拖延导致工期延误 工程成本大量增加 施工中出现质量异常，承包人不予改进 擅自变更施工图纸施工
业主授权 没有总承包单位 合同规定 总承包单位无编制人员
业主授权 投有总承包单位 合同规定 总承包单位无编制人员
由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工 延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知 未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去 延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告 承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师的要求随时提供有关证明
项目监理工程师违反了监理委托合同规定的义务 监理单位和监理机构之间的管理约束机制 项目监理工程师未能正确地履行监理合同规定的职责，在工作中发生失职 项目监理工程师因主观上的无意行为未能严格履行自身的职责并因此造成工程损失 人力、物力、财力和技术资源的限制
总监理工程师只能担任一项委托监理合同的项目总监理工程师的工作 在建设单位同意的情况下，总监理工程师可以最多两项委托监理合同的项目总监理工程师的工作 在建设单位同意的情况下，总监理工程师可以最多三项委托监理合同的项目总监理工程师的工作 在建设单位同意的情况下，总监理工程师可以最多四项委托监理合同的项目总监理工程师的工作
由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工 延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知 未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去 承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师的要求随时提供有关证明 延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告
工程规模较大、专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表 一个监理合同中包含多个相对独立的施工合同，可按施工合同段设总监理工程师代表 工程规模较大、地域比较分散，可按工程地域设总监理工程师代表 同时担任总监理工程师的项目多于一项的 监理部人员数量较多时
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