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由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工 延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知 未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去 延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告 承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明
施工中出现严重的安全事故隐患 隐蔽工程未经监理工程师检验而自行覆盖 工程成本大量增加的 擅自变更设计图纸进行施工 施工时发现文物古迹
除监理工程师同意列入保修期完成的项目外，已完成了合同规定的全部工程项目 发包人支付的全部完工付款 已按合同规定备齐了完工资料 已按监理人的要求编制了尾工工程项目清单及相应的施工措施计划 已按监理人的要求编制了缺陷项目清单及相应的施工措施计划
监理工程师 总监理工程师 项目经理 专业监理工程师
及时与合同争议的双方进行磋商 及时了解合同争议的全部情况 当调解未能达成一致时，专业监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见 进行调查和取证 在提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解
由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工 延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知 未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去 延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告 承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师的要求随时提供有关证明
项目监理工程师违反了监理委托合同规定的义务 监理单位和监理机构之间的管理约束机制 项目监理工程师未能正确地履行监理合同规定的职责，在工作中发生失职 项目监理工程师因主观上的无意行为未能严格履行自身的职责并因此造成工程损失 人力、物力、财力和技术资源的限制
总监理工程师只能担任一项委托监理合同的项目总监理工程师的工作 在建设单位同意的情况下，总监理工程师可以最多两项委托监理合同的项目总监理工程师的工作 在建设单位同意的情况下，总监理工程师可以最多三项委托监理合同的项目总监理工程师的工作 在建设单位同意的情况下，总监理工程师可以最多四项委托监理合同的项目总监理工程师的工作
项目监理工程师行为违反了监理委托合同规定的义务 监理单位和监理机构之间的管理约束机制 项目监理工程师未能正确地履行监理合同规定的职责，在工作中发生失职 项目监理工程师因主观上的无意行为未能严格履行自身的职责并因此造成工程损失 人力、物力、财力和技术资源的限制
被监理的承建单位 被监理的信息系统工程项目 项目实施现场监理工程师 建设单位
由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工 延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知 未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去 延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告 承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师的要求随时提供有关证明
被监理的承建单位 监理机构 被监理的信息系统工程项目 建设单位
工程规模较大、专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表 一个监理合同中包含多个相对独立的施工合同，可按施工合同段设总监理工程师代表 工程规模较大、地域比较分散，可按工程地域设总监理工程师代表 同时担任总监理工程师的项目多于一项的 监理部人员数量较多时
及时了解合同争议的全部情况 及时与合同争议的双方进行磋商 在项目监理机构提出调解方案后，由专业监理工程师进行争议调解 在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同 当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见
由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工 延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师发出工程延期的通知 未经监理工程师同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去 承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师的要求随时提供有关证明 延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告
及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证 及时与合同争议的双方进行磋商 在项目监理机构提出调解方案后，总监理工程师应进行争议调解 当调解未能达到一致时，总监理工程师应当在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见 签发工程暂停令
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