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直线制 直线职能制 总公司、分公司制 总厂、分厂制
规模经济 现有企业对关键资源的控制 限制进入定价 行为性障碍
房地产行业不景气，公司市场占有率低．应采用WT战略 乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一家优势，应采用ST战略 新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼 乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务 丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地 丁公司下属四个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，生产用主要原材料均是平板玻璃 戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
甲酒店收购一家旅行社，进入新的业务市场 乙牙膏企业通过与国外卡通形象合作，开发出益生菌儿童牙膏 丙乳制品企业通过买一赠一的方式宣传企业的品牌牛奶 丁公司与某航空公司合作，该航空公司的金卡客户可获得丁公司生产的礼品一份
主要顾客的收益率 销售增长率 新产品占销售的比例 利润预期
房地产行业低迷，公司资金资源充沛，应采用ST战略 乳制品行业竞争对手较多，公司市场占有率低，应采用WT战略 体育娱乐行业竞争激烈，行业增长速度较快，应采用WO战略 新能源行业市场前景广阔，公司在该行业占据竞争优势，应采用SO战略
乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
规模经济 现有企业对关键资源的控制 限制进入定价 行为性障碍
甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼 乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务 丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地 丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃 戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
产品开发战略 横向一体化战略 纵向一体化战略 相关多元化战略
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