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营造公开、 信任的氛围 鼓励团队成员充分表达自己的观点 发生冲突时, 坚持解决问题而不是逃避 强调公司制度, 忽视产生的冲突
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钢结构深化设计工作流程 弱电工程物资采购工作流程 合同管理流程 设计变更流程 外立面施工工作流程
向客户提供的最终产品 整个团队应负责的重要的工作移交 整个团队应负责的重要的工作步骤 团队的工作具有清楚明确的工作流程
与小刘交流, 倾听他的想法 强调公司文化和集体意识 辞退他 确定团队有支持型的环境
投资控制流程 施工作业流程 采购工作流程 进度控制流程 工程变更工作流程
投资控制工作流程图 施工阶段工作流程图 设计单位工作流程图 与工程管理有关的信息处理的流程
凡纳入CM2006系统办理的信贷业务均实行无纸化流程审批。 信贷业务流程的上报、审批实行无纸化操作。 是流程中电子资料要真实、准确、规范,电子资料和电子流程将作为办贷和内部责任认定的依据。信贷档案管理目前仍要将电子档案还原为纸质档案。 是加强CM2006系统各操作环节的衔接,确保系统操作流水线不间断。各级行要严格执行业务岗位的角制度,确保系统中各项业务及时得到处理。
组织成员穿着打扮的方式 阶层的层级 是否很容易发表意见 政策和程序
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