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根据“关键的少数和次要的多数”原理而制做质量管理统计图称为()。

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运用了"关键的少数、次要的多数"的原理  运用了"3σ"原理  能直观地看出产品质量特性值分布状态,以便掌握产品质量分布情况  用于掌握工序能力及工序能力保证产品质量的程度  又称直方图  
关键的多数  关键的少数  次要的多数  无关的其他  次要的少数  
大多数质量问题是由相对少数的原因造成的  大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决  质量管理的途径是抓住关键少数  在分析问题时要善于抓住关键少数  
关键的多数  次要的少数  关键的少数和次要的多数  关键的多数和次要的少数  
排列图法  调查表法  分层法  控制图法  
因素分析法  ABC分析法  强制确定法  价值指数法  
关键的多数  关键的少数  次要的多数  次要的少数  无关的其他  
大多数质量问题是由相对少数的原因造成的  大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决  质量管理的途径是抓住关键少数  在分析问题时要善于抓住关键少数  
关键的多数和次要的少数  关键的少数和次要的多数  关键的多数和少数,次要的积压和缺货  关键的积压和缺货,次要的多数和少数  
关键的多数和次要的少数  关键的少数和次要的多数  关键的多数和关键的少数  次要的多数和次要的少数  
因果图法  直方图法  控制图法  排列图法  
关键的少数  关键的多数  次要的少数  次要的多数  
在任何一组东西中,最重要的只是一小部分  关键的多数和次要的少数原理  其余80%尽管是多数,但却是次要的  关键的少数和次要的多数原理  

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