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巴纳德认为,组织决策有两个因素,即组织目标和()

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形同的目标;  协作的意愿;  严格的分工;  正规的决策;  信息的沟通  
组织协作  组织决策  组织权力  组织权威  
协助的意愿;  正确的决策;  共同的目标;  信息的沟通;  严格的分工  
协作的意愿  共同的目标  有效的决策  信息的沟通  
人员因素  物质因素  组织目标因素  文化因素  
“随机应变”因素  组织制度  组织原则  组织规划  
必要的权威  共同的目标  信息沟通  足够的诱因  
战略因素和战术因素  战略因素和补充因素  战术因素和目标因素  目标因素和补充因素  
强制决定和协商决定  主观决定和客观决定  个人决定和组织决定  单一决定和层级决定  

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