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巴纳德认为正式组织的协调系统应该包括的要素有()

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形同的目标;  协作的意愿;  严格的分工;  正规的决策;  信息的沟通  
共同的目标  合理的结构  信息  协作的意愿  科学的分工  
共同的目标,相互的协调,信息的交流  共同的目标,合作的意愿,信息的交流  共同的目标,合作的意愿,情感的沟通  
协作的意愿  管理者权威  共同的目标  信息的沟通  
获得必要的个人努力  成员协作的意愿  组织的共同目标  组织内的信息交流  管理的原则  
各种组织都是一个协作的系统  将系统概念引进管理的方法中  分析了正式组织存在的三种要素  提出了权威接受理论  对经理的职能进行了新的概括  
共同的目标, 相互的协调, 信息的交流  共同的目标, 合作的意愿, 信息的交流  共同的目标, 合作的意愿, 情感的沟通  
协作的意愿  经理人员的职能  共同目标  效力与效率  信息联系  
协作的意愿  共同的目标  有效的决策  信息的沟通  
前庭系统、视觉调节系统、身体本体感觉系统  感觉输入、中枢整合、大脑平衡反射调节系统  感觉输入、中枢整合、运动控制  小脑共济协调系统、中枢整合、运动控制  感觉输入、大脑平衡反射调节系统、小脑共济协调系统  
含有非正式组织  流动性  整体性  统摄性  
必要的权威  共同的目标  信息沟通  足够的诱因  
共同的目标, 相互的协调, 信息的交流  共同的目标, 合作的意愿,信息的交流  共同的目标,合作的意愿,情感的沟通