其缺点是建设项目业主的协调工作量和协调工作难度加大，各合同之间可能产生相互干扰的方式是( )。

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建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量建设项目业主只要与计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

业主的合同管理工作量大大减小业主的组织和协调工作量大大减小业主的投资控制难度大建设周期可能比较长，不利于进度控制合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。

业主的合同管理工作量大大减小了合同交界面比较多，要非常重视各合同界面间的定义，否则对项目的质量控制不利组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易建设周期可能比较长，对进度控制不利要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

招标工作难度大组织管理和协调工作难度大不利于缩短建设周期不利于业主选择承包商

业主的合同管理工作量大大减小业主的组织和协调工作量大大减小业主的投资控制难度大建设周期可能比较长，不利于进度控制合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义

对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小业主择优选择承包商的范围大对总包而言，招标发包工作难度大质量控制难度大利于投资控制

计划、组织、指挥、沟通和协调计划、组织、控制、监督和协调计划、组织、控制、沟通和协调计划、组织、指挥、监督和协调

组织协调工作量大投资控制难度大招标发包工作难度大质量控制难度大业主择优选择承包方范围小