监理组织形式的缺点是没有职能部门实行个人管理要求总监理工程师通晓各种业务和技能有很强的协调能力和充沛-X题卡

职能制监理组织形式最适用于小型建设工程职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

职能部门与指挥部门易产生矛盾信息传递路线长实行没有职能部门的“个人管理” 纵、横向协调工作量大

直线式监理组织形式直线职能式监理组织形式职能式监理组织形式矩阵式监理组织形式

职能制监理组织形式直线制监理组织形式直线职能制监理组织形式矩阵制监理组织形式

直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

职能式监理组织形式直线式监理组织形式直线职能式监理组织形式矩阵式监理组织形式

信息传递路线长实行没有职能部门的“个人管理” 不利于互通情报纵横向协调工作量大

实行没有职能部门的“个人管理” 决策迅速隶属关系明确命令统一组织机构复杂

没有职能部门，实行“个人管理” 要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速

直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

职能制监理组织形式最适用于小型建设工程职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

不利于项目监理目标控制的职能化分工纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾实行没有职能部门的“个人管理” 信息传递路线长，不利于互通情报

直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级部门实行指挥和发布命令矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

没有职能部门，实行“个人管理” 要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速

（）监理组织形式的缺点是没有职能部门，实行“个人管理”，要求总监理工程师通晓各种业务和技能，有很强的协调能力和充沛的体力，是“全能式”人才。