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企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )。

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确定整体性薪酬战略时,员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为  内部一致性影响着薪酬目标,即效率目标,公平目标和合法目标  保持薪酬内部的一致性,有利于鼓励员工加强培训,提高综合素质  外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平  薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向,促进薪酬战略目标实现  
目标制定的整体性  目标实施的整体性  各个目标间不孤立  目标设计的针对性  
目的制定的整体性  目的实行的整体性  各个目的问不孤立  目的设计的针对性  
效率  公平  合法  成本  
企业人力资源战略  企业人力资源规划  企业薪酬战略  企业的自身战略  
效率目标  公平目标  合法目标  合理目标  
评价整体性薪酬战略的内涵  使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应  将企业整体性薪酬战略的目标具体化  重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性  对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价  
评价整体性薪酬战略的内涵  评价整体性薪酬战术的要求  使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应  将企业整体薪酬战略的目标具体化  重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性  
对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价  做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策  通过制定薪酬体系来实现薪酬战略  对薪酬战略重新做出评价和调整  将企业整体性薪酬战略的目标具体化  
目标制定的整体性  目标实施的整体性  各个目标问不孤立  目标设计的针对性  
有效性原则  重要性原则  合理性原则  先进性原则  整体性原则  
整体性薪酬战略的内涵  使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应  重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性  将企业整体薪酬战略的目标具体化  

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