你可能感兴趣的试题
成立项目服务团队 服务企业接受客户的委托洽商 签订委托服务合同 任命服务项目经理
为工程的建设和使用增值 提高建设项目生命周期价值 目标控制 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
一阶段和三阶段 二阶段和三阶段 三阶段和四阶段 二阶段和四阶段
工程造价控制是全过程的 工程造价控制是动态的 工程建设项目投资控制的发展趋势——全生命周期造价管理 项目的造价控制紧紧围绕着三大目标:投资控制、质量控制和进度控制,这种目标在项目实施工程中往往是静态的 全生命周期造价管理已经成为工程建设项目投资控制理论发展的新趋势
目标控制 提高建设项目生命周期价值 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 为工程的建设和使用增值
可应用于工程建设项目或政府采购活动的全生命周期 涉及到工程建设项目或政府采购活动的所有参与主体和利益相关方 本身具有不同的层次和深度 基于数字化技术、可视化技术集成和管理与建设项目有关招标采购的方法 不能直观、有效地理解建设项目情况
计划和组织 施工单位 设计单位 建设项目的生命周期
建设项目的生命周期 施工单位 计划和组织 设计单位
项目前期管理阶段 建造期(建设期管理阶段) 项目后期管理阶段 项目使用阶段
目标限制 提高建设项目生命周期价值 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 为工程的建设和运用增值
单代号网络图 双代号网络图 双代号时标网络图 横道图
前期管理 决策管理 计划管理 建设期管理 后期管理
为工程的建设和使用增值 提高建设项目生命周期价值 目标控制 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
服务企业接受客户的委托洽商 签订委托服务合同 成立项目服务团队 任命服务项目经理
为工程的建设和使用增值 提高建设项目生命周期价值 目标控制 实现业主的建设目标和为工程建设增值
施工开始至建成后生产运营 设计开始至竣工保修 决策评估开始至竣工保修 施工开始至竣工保修