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工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 项目管理的核心任务是目标论证 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
确定项目的目标 确定建设任务和建设原则 项目的目标控制 确定和落实项目建设的资金
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 施工方的项目管理是项目管理的核心 实施建设工程项目管理需要有明确的投资.进度和质量目标
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 施工方的项目管理是项目管理的核心 实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
项目管理的时间是项目的全寿命周期 工程管理的时间是项目的实施阶段 项目管理的核心任务是目标论证 工程管理的核心任务是为项工程建设和使用增值
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 项目管理的核心任务是目标控制
项目管理的时间是项目的全寿命周期 工程管理的时间是项目的实施阶段 项目管理的核心任务是目标论证 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
工程建设增值 工程使用（运行）增值 确保工程安全 确保使用安全 确保工程环保
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 项目管理的核心任务是项目目标论证 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 项目管理的核心任务是项目目标论证 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
实现成本、工期、质量的统一 获得资源的最优配置 工程建设增值 管理目标的实现
工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期 建设工程管理的工作仅涉及项目的实施阶段 项目管理的核心任务是目标论证 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
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