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在理论上和工程实践中,一般而言,工程项目的控制性施工进度计划是指( )。

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单位工程施工进度计划  施工企业年度生产计划  工程项目施工总进度计划  工程项目年度施工计划  
单位工程施工进度计划  施工企业年度生产计划  工程项目施工总进度规划  工程项目月度施工计划  
项目动用前准备阶段的工作计划  年度,季度,月度和旬施工计划  采购计划,供货进度计划  设计准备工作计划,设计进度计划  控制性,指导性和实施性的施工进度计划  
单位工程施工进度计划  施工企业年度生产计划  工程项目施工总进度规划  工程项目月度施工计划  
项目动用前准备阶段的工作计划  年度、季度、月度和旬施工计划  采购计划、供货进度计划  设计准备工作计划、设计进度计划  控制性、指导性和实施性的施工进度计划  
控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工的总体计划进行论证,并对进度目标进行分解  控制性施工进度计划是各个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据  对于特大型工程项目,它往往包括许多子项目,应该先编制施工总进度规划,以便进度目标逐层分解和细化  一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划  
项目的施工总进度方案  项目的指导性施工进度计划  项目的控制性施工进度计划  项目施工的年度施工计划  
总进度纲要  施工总进度计划  单项工程进度计划  分部分项工程进度计划  
控制性施工进度计划  指令性施工进度计划  指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  

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