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咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解
施工质量控制应强调过程控制 施工质量控制应独立于施工质量管理 施工质量控制的关键在于工程项目的终检 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
设计准备和施工安装 施工验收和动用开始 施工安装和施工保修 施工安装和施工验收
咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解 建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段，指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动 它是工程项目施工各级职能部门领导的职责，而工程项目施工的最高领导即单位工程专业工程师应负全责。 施工质量管理使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求 施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成施工质量管理的任务
施工质量控制应强调过程控制 施工质量控制独立于施工质量管理 施工质量控制的关键在于工程项目的终检 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
质量管理总目标及其分解目标 确定施工任务的流程组织方案 施工材料、设备物资的质量管理及控制措施 施工条件分析 施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求
编制施工质量计划 确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法 制定相关的技术、组织、经济与管理措施 规定现场施工组织内部的质量活动行为 明确具体的施工质量目标
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动 施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段，指挥和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动 质量管理就是对施工作业技术活动的管理 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系 通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制
施工质量管理 施工质量管理体系 施工质量事故处理 事故质量控制
施工质量管 施工质量管理体系 施工质量事故处 事故质量控制
施工准备和施工 设计和施工 施工安装和竣工验收 竣工验收和动用前准备
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