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施工项目的项目经理应由( )任命。

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监理工程师  项目经理  政府  安全经理  
项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同  项目经理应是企业正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理的劳动合同以及社保证明  项目经理不得同时担任其他项目的项目经理  项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调  项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权  
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人  项目经理不但是一个管理岗位,还是一个技术岗位  项目经理是一个组织系统中的管理者  项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定  
项目经理  施工企业  专门的部门  建设单位  
项目经理应是承包人正式聘用的员工  项目经理不得同时担任其他项目的项目经理  项目经理每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数  项目经理按合同约定组织工程实施  承包人需要更换项目经理的,提前14天书面通知发包人和监理人即可  
项目经理应该是团队中技术最强的人  项目经理应由项目发起人担任  项目经理应该具备项目管理的经历和经验  项目经理就是项目的总工程师  
项目经理是施工企业的代理人。  项目经理是项目经理部的代理人  施工企业应对项目经理的行为承担民事责任  项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任  项目经理应对其行为承担民事责任  
项目经理应该是团队中技术最强的人  项目经理应该有项目发起人担任  项目经理应该具有项目管理的经历和经验  项目经理就是项目的总工程师  
项目经理应该是团队中技术最强的人  项目经理应该有项目发起人担任  项目经理应该具有项目管理的经历和经验  项目经理就是项目的总工程师  
项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意  项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益  项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持  为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作  
制定项目章程的工具和技术包括专家判断  项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动  项目章程应当由项目发起人发布  项目经理应在制定项目章程后再任命  
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人  项目经理是一个技术岗位  项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权  项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调  项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人  
项目经理建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人  项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数  项目经理不得同时担任其他项目的项目经理  在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换  
建设单位项目部  监理公司  施工企业法定代表人  施工企业董事会  
项目经理应该是团队中技术最强的人   项目经理应该有项目发起人担任   项目经理应该具有项目管理的经历和经验   项目经理就是项目的总工程师  
依据企业法定代表人的授权范围、时间和内容管理;项目经理负责管理的过程是开工准备到竣工验收阶段  项目经理应担任多个施工项目的管理工作  大型项目的项目经理必须取得一级建造师的执业资格。它是项目经理项目管理水平的标志  具有相应的施工项目管理经验和业绩  具有良好的道德品质  
调配并管理进入工程项目的多种生产要素  负责组建项目经理部  执行项目协议承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款  负责选择并使用品有对应资质的分包人  
总监理工程师  施工项目经理  施工企业法人代表  当地政府主管部门  
调配并管理进入工程项目的各种生产要素  负责组建项目经理部  执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款  负责选择并使用具有相应资质的分包人  

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