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招聘时间计划的最常用方法是(),该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

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时间一动作分析法  工作公告法  过程分析法  时间流逝数据法  
招聘金字塔法  时间一动作分析法  工作公告法  时间流失数据法  
工作公告法  过程分析法  时间-动作分析法  时间流逝数据法  
计划招聘人数和人员结构  各类人员的招聘条件  招聘信息发布的时间、方式与范围  招聘的渠道  工资标准  
招聘时间通常采用时间流失数据法来确定  招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的间隔来确定  招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短  招聘的阶段越多,若每个阶段的时间是固定的,则招聘开始的时间越晚  招聘每个阶段的时间越长,招聘开始的时间越早  
各类人员的招聘条件  招聘信息发布的时间、方式与范围  招聘的薪酬标准  招聘的渠道、方法  计划招聘人员总数和人员结构  
将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比  将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比  将应聘人数与计划人数进行对比  将录用人数与应聘人进行对比  
计划招聘人员总数和人员结构  各类人员的招聘条件  招聘信息发布的时间、方式与范围  招聘的渠道  
面试  心理测验  知识测试  模拟测试  思想测试  
时间—动作分析  过程分析法  工作公告法  时间流失数据法  
招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定  招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定  招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短  招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚  
招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定  招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定  招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短  招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚  
要将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行比较  招聘单价是指招聘费用与录用人数之间的比值  其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的效果越好  其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好  

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