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在招聘过程中,选择招聘渠道的步骤一般包括(): ①分析招聘人员特点 ②选择适用的招聘方法 ③收集应聘者资料 ④分析单位的招聘要求 ⑤选择对应的媒体发布信息 ⑥确定适合的招聘来源

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分析招聘人员的特点  确定适合的招聘来源  分析单位的招聘要求  选择适合的招聘方法  
分析单位的招聘要求  分析潜在应聘人员的特点  确定适合的招聘来源  选择适合的招聘方法  选择中介招聘  
分析单位的招聘要求  选择适合的招聘人员  确定适合的招聘来源  分析招聘人员的特点  
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确定人员招聘的目标  分析单位的招聘要求  分析招聘人员的特点  确定适合的招聘来源  选择适合的招聘方法  
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分析组织的招聘要求  分析招聘人员的特点  确定合适的招聘来源  预测应聘者的数量  
制定招聘决策  选择招聘方法  制定招聘计划  选择招聘渠道  
分析单位的招聘要求  选择适合的招聘方法  制定严格的招聘计划  分析招聘人员的特点  确定适合的招聘来源  
分析单位的招聘要求  选择适合的招聘方法  制定严格的招聘计划  分析招聘人员的特点  确定适合的招聘来源  
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性  企业和应聘者处于平等的法律地位上,双方均有对对方的选择权  如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法  如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等  招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件  
招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件  员工招聘中必须制定招聘决策  招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘  招聘方法的选择应与招聘渠道相适应  如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法  

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