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技术标准和市场标准 技术标准和成本标准 质量标准和技术标准 质量标准和市场标准
采购商品品名 采购商品数量 采购商品交货时间和地点 采购商品的产地
原料采购的分类 原料采购质量标准的制定 原料采购数量的确定 原料采购金额的控制
质量低 质量高 采购物品的质量是否合乎采购单位的要求 质量符合行业标准
购进的商品要适合时令、质优价低 采购商品应做到品种完备,手续齐全,数量正确 采购人员与各部门、各单位紧密联系,了解物资需求并及时采购 采购人员不准接受供贷方请吃、送礼和回扣
选择合适的供应商 确定在处理同供应商之间的关系中有关的质量标准 严格按技术规程工艺文件认真选购 规定查明差错和采取纠正措施的方法
对供应商的管理与控制 对采购信息流和资金流的集成管理 进货检验 对采购物流过程中的质量管理
网上采购模型通常包括采购申请、采购审批和采购管理功能模块。 业务人员对新商品的实际销售业绩进行评估,属于事中控制标准。 要正确处理好质量与成本的关系,尽可能提高采购商品质量。 采购质量管理与控制的依据主要是技术标准和市场标准。
采购何种商品 采购多少商品 何时采购商品 在哪里采购 什么价格采购
药品生产时 辅料生产时 与供应商签订的质量协议 药品批准注册时
选择合适的供应商 确定在处理同供应商之间的关系中有关的质量标准 严格按技术规程、工艺文件认真选购 规定查明差错和采取纠正措施的办法
质量低但价格低 质量过高价格高 质量符合企业经营所需 质量符合行业标准
对供应商管理与控制 出货检验 进货检验 对采购流程过程中的质量管理
质量低但价格低 质量高且价格高 质量符合企业经营所需 质量符合行业标准