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画出概率树。(2)运用概率树分析方法；计算IRR的期望值。
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现代咨询方法与实务《问答》真题及答案
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为了适应市场需求甲公司决定扩大手机生产规模市场预测表明该产品 销路好的概率为0.6销路差的概率为0.
流程图分析法
敏感性分析法
事件树分析法
决策树分析法
某企业拟投资一个项目估算总投资12500万元预计年销售收入6500万元税后财务内部收益率IRR为1
下列关于概率树分析的说法中正确的有
经济评价的概率分析主要是主观概率分析
概率树分析是一种定性分析方法
通常假定风险变量之间是相互独立
财务（经济）净现值大于等于零的累计概率值越大，风险越大
期望净现值为各加权净现值之和
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR为1
某企业拟投资一个项目估算总投资12500万元预计年销售收入6500万元税后财务内部收益率IRR为1
某项目选取建设投资产品销售价格作为风险因素接受概率树进行风 险分析见下表下列计算结果正确的有
净现值不小于1。8亿元的发生概率是70％
项目可行的发生概率是95。5％
净现值的期望值是1.425亿元
产品销售价格的期望值是7元/吨
产品销售价格为5元/吨的概率是50％
风险分析的主要方法中是借助现代计算技术运用概率论和数理统计原理进行概率分析求得风险因素取值的概率分布
风险解析法
专家调查法
风险概率估计
概率树分析
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR为1
在决策树法中决策树是由组成的
方块结点
圆形结点
方案枝
概率枝
期望值枝
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR为1
决策树的基本原理以为基础进行最佳选择方案
损益矩阵
客观概率
可行方案
期望值
某工程监理企业采用决策树法对监理投标方案进行定量分析时决策树中考虑的因素有
中标概率
可能的利润值
损益期望值
业主期望值
中标率的最大值
关于期望值方法和决策树正确的说法有
决策树很易懂
期望值方法是一种计量决策方法
决策树是期望值方法的一种方法
决策树很直观
采用期望值法主要是为了减少结果的不可靠性
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR为1
在决策树法中决策树由组成
方块结点
圆形结点
方案枝
概率枝
期望值枝
决策树的构成要素是
概率枝、方案枝、决策点、状态结点
方案、概率、期望值、自然状态
决策点、方案枝、概率枝、自然状态
方案、决策点、概率、状态结点
关于概率树分析的说法正确的有
通常假定输入变量之间是相关的
净现值小于零的概率越接近1，风险越小
净现值期望值为各加权净现值之和
该方法不适于输入变量存在相互关联的情况
评价指标通常按由大到小的顺序排列计算累计概率
决策树是方法的一种
概率
效用
期望值
边际分析
1画出概率树 2运用概率树分析方法计算IRR的期望值
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR
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甲公司有三个事业部分别从事ABC三类家电产品的生产和销售这些产品的有关市场数据如表1和图1所示在ABC三类产品市场上甲公司的最大竞争对手分别是乙公司丙公司和丁公司 表12004年市场销售数据单位万元 产品 统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 1450 最大竞争对手销售额 4200 22000 11000 全国市场销售总额 32000 84000 64000 近年全国市场增长率 13% 6% 1% [问题] 用波士顿矩阵分析甲公司的ABC三类产品分别属于何种业务
某企业为适应市场发展准备调整企业发展战略为此对企业内部条件和外部环境因素进行评价关键的内部因素和外部因素各因素的权重及各因素评分值在下表中列出
某拟建工业项目生产M产品设计生产规模为20万t/年该产品的生产过程由ABC三道工序组成达产年M产品的能源消耗见附表6甲咨询公司在编制该项目申请报告时对项目建设可能造成的环境影响进行了经济损益分析并从循环经济的角度对资源节约节能减排等进行了分析附表6生产M产品的能源消耗表序号能源名称单位kW·h年消耗量A工序B工序C工序1原煤万t2024103焦炭万t—34—4电力万kW·h250030001500经调查生产M产品的国内先进能耗水平是375kg标准煤/t国际先进能耗水平是320kg标准煤/t问题指出甲咨询公司从循环经济的角度对资源节约节能减排等进行分析时应遵循的基本原则并说明其内涵
某拟建工业项目生产M产品设计生产规模为20万t/年该产品的生产过程由ABC三道工序组成达产年M产品的能源消耗见附表6甲咨询公司在编制该项目申请报告时对项目建设可能造成的环境影响进行了经济损益分析并从循环经济的角度对资源节约节能减排等进行了分析 附表6生产M产品的能源消耗表 序号 能源名称 单位kW·h 年消耗量 A工序 B工序 C工序 1 原煤 万t 20 24 10 3 焦炭 万t — 34 — 4 电力 万kW·h 2500 3000 1500 经调查生产M产品的国内先进能耗水平是375kg标准煤/t国际先进能耗水平是320kg标准煤/t 问题 计算M产品的综合能耗指标kg标准煤/t并据此分析说明该项目能源消耗达到什么水平计算结果保留两位小数注①1kg标准煤热值=7000kcal②本项目使用的各类能源平均低位发热量1kg原煤热值=5000kcal1kg焦炭热值=6800kcal1kW·h电=2500kcal按火力发电煤耗计算
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可能对环境造成轻度影响因项目前期工作的需要该外商采用公开招标方式选聘咨询单位经过资格预审有ABCDE五家咨询单位进入短名单招际投标和咨询工作中发生以下事件事件1评标委员会共有7人其中外商代表1人招标代理机构代表2人技术专家2人经济专家2人由于招标人原因投标有效期需要延长招标人通知了所有投标人因B咨询单位拒绝延长投标有效期招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金事件2最终D咨询单位中标并接受委托开展项目场址比选D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选事件3外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作并协助外商完成环境影响登记表的填报事件4拟建项目场址为荒地D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见外商认为项目不占用耕地只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可事件5外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内无需政府核准或审批只需向当地政府备案即可同时为获得建设项目备案需先得到环境保护部门的环评批准文件[问题]事件2中D咨询单位对该项目进行场址比选时除考虑建设条件和建设费用外还需考虑哪些方面的内容
某市近几年交通压力猛增建设巴士快速交通BRT项目迫在眉睫通过招投标某工程咨询公司中标为该项目提供咨询服务该公司在工作开始前编制了工作进度网络计划图图3-2各项工作均按最早时间安排各项工作所需时间和费用见表3-6每月费用与完成工作量成正比表3-6咨询工作时间及费用表工作ABCDEFGHI持续时间/月212121111计划费用/万元624363567工作进行到第2个月时由于获得了最新资料咨询工作增加了一项新的工作NN在E结束以后开始在H开始前完成持续时间1个月费用为3万元由于物价上涨相应地调整了咨询工作的费用增加率为10%当咨询工作进行到第4个月末时检查发现ABDG工作均按计划全部完成C工作直到第4月末才完成E工作仅完成了3/4【问题】
【背景材料】 某建设项目建设期为2年运营期为8年项目建设投资PF含固定资产投资方向调节税建设期贷款利息总额为3100万元预计全部形成固定资产固定资产折旧年限10年按平均年限法计提折旧残值率为5%在运营期末收回余值 建设项目发生的资金投入收益及成本情况见表3-2建设投资贷款年利率为10%按季计息建设期只计息不还款还款方式为运营期前6年按每年等额本息本金与利息之和偿还利息按年收取 假定销售税金及附加的税率为6%所得税税率为33%行业基准投资收益率为15% 【问题】
某土方工程总挖土方量为20000立方米预算单价为50元/立方米计划25天完成每天800立方米开工后第七天早上刚上班测量数据已完成挖方4000立方米支付给承包商的工程进度款为30万元问题
某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工5万人·月用时3年6建成四级公路240公里各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析并用如果那么的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到2参与者要具有较高学历以便发表专业见解3要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率4要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见[问题]在参与式评价中组织者对参与人员提出的要求哪些可取哪些不可取
某大厦位于滨海地区基础为桩基采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩桩长24m分上下两段上段长10m下段长14m中间接头采用4根角钢焊接单桩设计承载力为600kN大厦由ABC三区组成A区打桩完毕开挖基坑后现场质检人员发现桩顶存在较严重的位移现象于是请来某专业研究机构分析原因专业研究人员进行了现场勘测量测了桩顶位移的数据分析了位移的规律性并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷载实验发现断桩率高达20%专业人员在提交的研究报告中分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因主要有以下方面1该工程场地位于滨海地区地面以下为淤泥质粘土含水量很高土体可压缩性小锤击打桩时可产生相当大的挤压力使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移2发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求上下段桩身用角钢焊接连接焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求打桩时焊缝断裂造成断桩3桩顶偏移程度与断桩密切相关由于桩身中间在接桩处断开失去了约束作用临近区域打桩对上段桩的影响程度增大严重的在接头处出现错位致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位报告对BC两区桩基施工提出改进建议采取合理沉桩程序和方法施工场地采取降水措施改进接桩方法和保证接桩质量或修改设计采用其他类型桩基问题1．项目诊断按照专业内容可划分为哪几类本案例是属于哪一类2．项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类本案例是属于哪一类3．咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用4．简述项目诊断的含义5．项目诊断的基本程序的五个环节包括哪些
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE5家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该5家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日5家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前30min递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE4家承包商投标并宣读该4家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题招标投标法中规定的招标方式有哪几种
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务在完成了市场分析建设条件和厂址选择工艺技术方案的确定环境影响和社会影响分析评价财务评价与国民经济评价等工作内容后确定了该项目的财务效益是可接受的国民经济的直接效益和间接效益能满足要求下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价 问题 1．咨询工程师通过分析确定了项目的关键风险变量有投资产品销售价格原材料价格和项目寿命期等并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量然后咨询工程师选择了蒙特卡洛模拟法进行风险分析你认为他的选择正确吗是否可选用概率树方法进行风险分析为什么 2．在用蒙特卡洛模拟法分析中确定输入变量时要注意什么问题如何解决 3．在模拟过程中既要保证模拟结果的可靠性又考虑节省模拟费用和计算工作量模拟的次数K一般定为多少为宜 4．输入变量的概率分布通常有哪些类型 5．咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法 1专家组成员应由哪些人组成 2每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率 3当出现专家的意见分歧程度较大时如何处理 6．表4是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果请计算投资的概率分布期望值方差及离散系数在调查时明确低于10000万元则取10000万元10000万元～11000万元之间取11000万元11000万元～12000万元取12000万元12000万元～13000万元之间取13000万元初步调查结果表明没有专家认为投资额会超过13000万元
甲公司有三个事业部分别从事ABC三类家电产品的生产和销售这些产品的有关市场数据如表1和图1所示在ABC三类产品市场上甲公司的最大竞争对手分别是乙公司丙公司和丁公司 表12004年市场销售数据单位万元 产品 统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 1450 最大竞争对手销售额 4200 22000 11000 全国市场销售总额 32000 84000 64000 近年全国市场增长率 13% 6% 1% [问题] 在波士顿矩阵中标示出甲公司AC两类产品的发展策略路线方向
甲公司目前主营产品为AA产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表7表7竞争态势矩阵图序号关键竞争因素/强势指标权重得分甲公司乙公司丙公司1生产规模0.204352技术实力0.152533产品质量0.205454成本优势0.153145客户服务能力0.205336财务实力0.10152为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入[问题]与竞争对手乙公司和丙公司相比甲公司的综合竞争能力如何
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE5家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该5家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日5家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前30min递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE4家承包商投标并宣读该4家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题从招标投标的性质看本案例中的要约邀请要约和承诺的具体表现是什么
某特大型中外合资经营石化项目生产的产品中包括市场急需的甲产品经预测在相当长的时期内甲市场需求空间较大项目的产出对市场价格影响不大预测的目标市场价格为9000元/吨含销项税在生产中需要乙丙产品为原料乙产品市场供应丰富市场含税价1170元/吨不含税价1000元/吨丙产品市场紧张经调查短期内难以充分供应市场含税价1170元/吨不含税价1000元/吨项目到目标市场运杂费为100元/吨该项目的可行性研究中关于建设方案提出以下几条1．厂外配套工程中为防止造成新的污染点尽量不使用当地已有的条件和设施2．工厂维修设施是保证生产正常运转所不可缺少的配套工程应尽量设置齐全减少外协3．企业所用热源问题拟确定选择热源的次序为余热利用热源自建热源当地集中供热设施热源富余能力对集中热源进行改扩建4．对于工厂内的排水工程一般按照清污分流的原则设置对于饮用水污水含雨水生活排污水分开设置各系统和管道5．总图设计中项目总用地面积10000平方米其中行政办公用地3000平方米生活服务设施用地5000平方米请计算行政办公及生活服务设施用地所占比重指标判断此布置是否合理6．投资强度计算公式采用投资强度=项目固定资产总投资÷项目总建筑面积7．对于工厂建设提出为了美化环境征地和建设中要争取建造花园式工厂8．对于征地和布置提出要结合场地地形地质地貌等条件由于地价上涨较快要求多征少用保证预留发展用地在以上可行性研究中的8条提法请问是否都正确不正确的请改正
某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后就以下方面提出评估意见1战略规划产业政策及行业准入分析2交通量调查预测及道路建设核准分析3土地利用征地拆迁和移民安置分析4环境和生态影响评价5经济费用效益分析6社会影响评价7作出结论与提出建议[问题]该咨询服务属于哪一阶段的咨询
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场涮查2005—2011年空调销售量和平均价格见表5预计到2012年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2012年的空调销售量 表52005—2011年空调销售量和平均价格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 [问题] 如何进行行业吸引力分析行业吸引力分析的关键性因素有哪些
甲公司目前主营产品为AA产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表7表7竞争态势矩阵图序号关键竞争因素/强势指标权重得分甲公司乙公司丙公司1生产规模0.204352技术实力0.152533产品质量0.205454成本优势0.153145客户服务能力0.205336财务实力0.10152为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入[问题]甲公司是否应接受咨询公司的建议说明理由
某工程项目合同工期为20个月建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务 经工程师审核批准的施工进度计划如图7-1所示时间单位月假定各项工作均为匀速施工 1.应按什么顺序进场间断时间为几个月 2.能用口头指令吗为什么 3.计算流水步距
某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工5万人·月用时3年6建成四级公路240公里各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析并用如果那么的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到2参与者要具有较高学历以便发表专业见解3要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率4要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见[问题]列出逻辑框架法的目标分析中的层次并将上述1～10项因素分别列入相应的层次
咨询工程师在某开发公司的某项工程中采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价取得了良好的经济效益和社会效益有4个设计方案每个方案有四个功能经有关专家对上述方案进行技术经济分析和论证得出如下资料见下表功能重要性评分表方案功能F1F2F3F4F10423F24034F32301F43410方案功能得分及单方造价方案功能方案功能得分ABCDF1910810F2101089F399109F48887单方造价元/m31410122011601370问题
某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线以提高生产效率出于项目建设工程量不大耗时少为简化计算设定建设投资在第1年年初投入当年就投入运营实现效益运营期按5年计假设流动资金不发生变化财务基准收益率设定为15%适用的所得税税率为33%折旧用年限平均法其他有关数据见表5-1表5-1某公司生产线改造项目有关数据现状数据无项目数据有项目数据更新改造后的预计数据新增数据增量数据年工资及福利费20000同现状2000-18000年运营维护费用85006800-1700年残次品损失72001800-5400旧设备当初购买成本60000资产原值预计使用寿命10年5年5已经使用年限5年0预计净残值00折旧年限及方法10年5年5旧设备当年市值12000-12000更新改造投资6950069500评价该投资计划的财务可行性
某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后就以下方面提出评估意见1战略规划产业政策及行业准入分析2交通量调查预测及道路建设核准分析3土地利用征地拆迁和移民安置分析4环境和生态影响评价5经济费用效益分析6社会影响评价7作出结论与提出建议[问题]对于外商投资项目的核准主要从哪些方面进行审核后依法作出行政决定
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场涮查2005—2011年空调销售量和平均价格见表5预计到2012年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2012年的空调销售量 表52005—2011年空调销售量和平均价格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 [问题] 试对该企业进行通用矩阵分析并对该企业进行战略规划
某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后就以下方面提出评估意见1战略规划产业政策及行业准入分析2交通量调查预测及道路建设核准分析3土地利用征地拆迁和移民安置分析4环境和生态影响评价5经济费用效益分析6社会影响评价7作出结论与提出建议[问题]项目核准申请报告应向哪个部门报送
某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的 12%与该厂房投资有关的辅助T程及附属设备投资系数见表3 本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10% 项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1．5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形资产及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天 [问题] 编制项目总投资估算表
某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的 12%与该厂房投资有关的辅助T程及附属设备投资系数见表3 本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10% 项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1．5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形资产及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天 [问题] 估算该项目的建设投资
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE5家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该5家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日5家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前30min递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE4家承包商投标并宣读该4家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题根据招标投标法的有关规定判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处并说明理由
某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线以提高生产效率出于项目建设工程量不大耗时少为简化计算设定建设投资在第1年年初投入当年就投入运营实现效益运营期按5年计假设流动资金不发生变化财务基准收益率设定为15%适用的所得税税率为33%折旧用年限平均法其他有关数据见表5-1表5-1某公司生产线改造项目有关数据现状数据无项目数据有项目数据更新改造后的预计数据新增数据增量数据年工资及福利费20000同现状2000-18000年运营维护费用85006800-1700年残次品损失72001800-5400旧设备当初购买成本60000资产原值预计使用寿命10年5年5已经使用年限5年0预计净残值00折旧年限及方法10年5年5旧设备当年市值12000-12000更新改造投资6950069500假定无项目与现状相同计算本次更新改造投资计划的现金流量融资前分析
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