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麦当劳的这次变革属于(　) 变革。

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下列属于战略变革类型的有

技术变革产品和服务变革结构和体系变革人员变革

下列各项中属于管理层积极主动的变革的有

迫使变革接受变革计划变革协调变革

下列属于组织变革的方法的是

以人员为中心的变革以结构为中心的变革以技术为中心的变革以系统为中心的变革以部门为中心的变革

麦当劳的这次变革属于变革

激进式无阻碍式渐进式内部原因引发式

不属于麦当劳实施这次变革的特点的是

转变性的细微的根本性的自上而下的

下列属于战略变革种类的有

技术变革产品和服务变革结构和体系变革人员变革

引发麦当劳这次变革的原因是

内部原因外部原因技术因素内部原因和外部原因

甲公司是一家生产计算机的企业在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%

提前性变革反应性变革适应性变革危机性变革

小郑所在的公司准备进行生产方式的变革小郑虽然内心并不真正认同这次变革但由于变革是一直支持她的吴经

伪装者追随者领导者反对者

下列各项变革中不属于战略变革时机选择的是

提前性变革反应性变革危机性变革滞后性变革

甲企业进行变革该变革非常彻底管理层积极配合企业经过变革得到了质的飞跃该资料表明甲企业的变革属于

协调变革计划变革接受变革迫使变革

小米所在的公司准备进行生产方式的变革小米虽然内心并不真正认同这次变革但由于这次变革是他的上级领导吴经

“伪装者” “追随者” “领导者” “反对者”

下列属于组织变革的内容的有

人员变革结构变革技术变革组织文化变革组织方式变革

下列各项变革中不属于战略变革时机的是

提前性变革反应性变革危机性变革滞后性变革

甲企业进行变革该变革非常彻底管理层积极配合企业经过变革得到了质的飞跃该资料表明甲企业的变革属于

协调变革计划变革接受变革迫使变革

克服变革的阻力是变革成败的关键以下属于克服变革阻力需要考虑的有

变革的节奏变革的管理方式变革的范围变革的态度

英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%可是从1986年

提前性变革反应性变革适应性变革危机性变革

美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和 70%可是从19

提前性变革反应性变革适应性变革危机性变革

麦当劳的这次变革属于变革

激进式无阻碍式渐进式内部原因引发式

小郑所在的公司准备进行生产方式的变革小郑虽然内心并不真正认同这次变革但由于变革是一直支持他的吴经理提

追随者伪装者领导者反对者

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