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()为负值时,即表示项目运行超出预算费用,当其为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。

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当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用  当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用  当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  
费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。  费用偏差为5万元,项目运行节支  费用偏差为5万元,项目运行超出预算  费用偏差为-5万元,项目运行节支  
费用(进度)偏差反映的是相对偏差,结果很直观  费用(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析  当费用偏差(CV)为正值时,即表示项目运行超出预算费用  当费用偏差(CV)为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  
费用偏差为负值时,表示项目运行未超出预算费用  费用偏差反映的是相对偏差  进度偏差为负值时,表示项目实际进度落后于计划进度  进度绩效指数反映的是绝对偏差  
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用  当费用偏差为正值时,表示运行超出预算费用  当进度偏差为负值时,表示进度延误  当进度绩效指数>1 时,表示进度提前  当费用绩效指数<1时,表示节支  
项目运行超出预算费用  进度提前,实际进度比计划进度快  超支,实行费用高于预算费用  项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  
当CV为负值时,表示项目运行超出预算成本  当CV为正值时,表示项目运行超出计划成本  当CV为负值时,表示项目运行超出计划成本  当CV为正值时,表示项目运行超出预算成本  
BCWS为拟完工程预算费用曲线  BCWP为已完工程实际费用曲线  BCWP—BCWS为正值表示进度提前,为负值表示进度拖后  BCWP—ACWP为正值表示低于预算,为负值表示超出预算  
项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  项目运行超出预算费用  进度提前,实际比计划进度快  超支,实际费用高于预算费用  
项目运行超出预算费用  进度提前,实际进度比计划进度快  进度延误,实际进度落后于计划进度  节支,实际费用低于预算费用  
项目运行超出预算费用  项目运行节支  进度延误  进度提前  
当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用  当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度  费用绩效指数(CP=已完工作预算费用(BCW/已完工作实际费用(ACW  当进度绩效指数(SP>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后  
当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用  当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度  费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)  当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后  
项目运行超出预算费用  进度提前,实际进度快于计划进度  项目运行节支  进度延误,实际进度落后于计划进度  
费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算  进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度  费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP  进度绩效指数SPI=BCWS/BCWP  CV、SV、CPI、SPI均为时间的函数  
当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用  当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用  当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  
BCWS为拟完工程预算费用曲线  BCWP为已完工程实际费用曲线  BCWP-BCWS为正值表示进度提前,为负值表示进度拖后  BCWP-ACWP为正值表示低于预算,为负值表示超出预算  
费用偏差CV为负时,表示项目运行超出预算费用  进度偏差SV为负时,表示进度提前  费用绩效指数大于1时,表示超支  进度绩效小于1时,表示进度提前  
费用偏差适合于不同项目作偏差分析  费用偏差反映的是绝对偏差,结果很直观,有助于费用管理人员了解项目费  当费用偏差为正值时,即表示项目运行超出预算费用  当费用偏差为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用  

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